下級單位 

安徽水利開發有限公司（以下簡稱安徽水利），業務涵蓋工程總承包、基礎設施投資建設與運營、水力發電以及生態科技、裝配式建筑、 人防科技等新型業務、酒店、醫院等。公司前身是始建于 1969 年的省水利縱隊水建支隊，2003 年在上海證券交易所上市，2011 年與安徽建工集團戰略重組，現為安徽建工集團下屬龍頭企業。公司下設 50 多個二級單位，業務區域遍及全國 30 余個省、自治區、直轄市?，F注冊資本金 24 億元，在冊職工4600余人，其中擁有中、高級職稱 2200 余人，一級注冊建造師、注冊造價工程師、全國優秀項目經理等高層次人才1000余人。安徽水利擁有公路施工總承包特級資質，水利水電、建筑、市政公用工程施工總承包一級資質，橋梁工程、建筑裝修裝飾、電子與智能化工程、消防設施工程、城市及道路照明工程專業承包一級資質，港口與航道工程、電力工程、機電工程施工總承包二級資質。

憑借一流的工程質量，安徽水利承建的工程先后榮獲國家優質工程獎、魯班獎、詹天佑獎、大禹獎、李春獎等國家和行業級別獎項，企業擁有建筑、水利、公路等領域最高信用評級，先后榮獲國務院國資委“雙百企業”“全國優秀施工企業”“全國建筑業先進企業”“全國優秀水利企業”“全國五一勞動獎狀”“安徽省先進集體”等多項國家級和省部級榮譽。近年來，安徽水利堅定貫徹新發展理念，加快改革創新和轉型升級步伐，實現了由傳統施工企業向建筑投資承包運營商的轉變，先后投資實施了一批水利、交通、市政等城鎮基礎設施項目。公司在安徽、云南擁有白蓮崖電站、流波電站、丹珠河梯級電站等七座電站，總裝機容量25萬千瓦，年設計發電量約10億千瓦時;在合肥、蚌埠、六安投資運營酒店三座，在蚌埠擁有二級醫院一家。公司積極踐行綠色發展理念，大力發展生態科技業務，并投資建設了集裝配式建筑、新型管樁和鋼結構為一體的綠色建筑產業園。

奮斗“十四五”，啟航新征程。面對新的歷史機遇，安徽水利將始終秉承“誠信為本、敬業至上”的企業核心價值觀，圍繞打造“國內知名城鎮建設服務商”戰略目標，以昂揚的斗志搶抓機遇，直面挑戰，以優異的成績履行國有企業的經濟責任、政治責任和社會責任，全面致力于將公司打造成為資產雄厚、技術先進、管理卓越、社會信賴的現代化大型企業。

歡迎您光臨安徽水利門戶網站，首先，我謹代表公司全體員工向您對我公司的關注和支持表示衷心的感謝！

安徽水利前身是始建于1969年的省水利縱隊水建支隊，2003年在上海證券交易所上市，2011年與安徽建工集團戰略重組，現為安徽建工集團下屬龍頭企業。公司經過多年的探索和發展，憑借卓越智慧和膽識，鑄就了奮力崛起的蓬勃氣勢，經營范圍不斷擴展，產業規模不斷壯大，經濟實力不斷增強，生產、經營、改革、管理等各項工作均取得了顯著的進步，企業前進的腳步愈來愈堅實，基礎越來越牢固，走出了一條持續增長、和諧發展之路。

　　回憶往昔，一切來之不易，凝聚著全體員工的心血與汗水，也源于各界朋友的鼎力相助。

面對新的歷史機遇，安徽水利將始終秉承“誠信為本、敬業至上”的企業核心價值觀，圍繞打造“國內知名城鎮建設綜合服務商”戰略目標，不斷做強施工主業、做優投資業務、做大城市運營、做好生態科技、做實設計業務，以昂揚的斗志搶抓機遇，直面挑戰，以優異的成績履行國有企業的經濟責任、政治責任和社會責任，全面致力于將公司打造成為資產雄厚、技術先進、管理卓越、社會信賴的現代化大型企業。

　　道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。安徽水利愿在社會各界新老朋友的關心和支持下，和您攜手邁向更輝煌的未來！

黨委書記、董事長 張鍵

張祖超一行實地察看了產業園建設情況、功能區分布，詳細了解了產業園總體定位、風格功能、發展前景等，并召開深化合作座談會，就如何盤活無人機產業園項目資產、發展無人機產業等進行深入交流。

阜陽智能制造產業園-無人機產業園位于阜陽循環園經濟園區，2019年11月份開工建設，2022年6月完成竣工驗收，具備企業入駐條件。該產業園總投資8.33億元，占地面積約140.7畝，總建筑面積約22萬㎡，致力于打造集研發、設計、生產、服務于一體的智能制造產業聚集區。

阜陽交建集團負責人，阜陽安水、中泉公司相關負責人參加調研。

原文如下：

壽縣九里保莊圩工程系淮河行蓄洪區及淮河干流灘區居民遷建工程之一，是在九里聯圩南部基礎上進行加固提標的工程，于2021年7月開工，2023年5月完工。

該工程位于淮河流域瓦埠湖蓄洪區，北連壽縣城南新城區，東臨瓦埠湖，南以陡澗河為界，西接淠東干渠右堤，涉及壽縣壽春、雙橋兩鎮，保護面積49.7km2。工程建成后一方面可就地保護圩內低洼地人口3.52萬人，另一方面可遷入瓦埠湖蓄洪區外不安全人口，同時還為壽縣城市建設拓展區提供了防洪安全保障。（記者 段玉）

近年來，安徽建工生態科技股份有限公司致力于成為國內知名、行業一流的數智科技領域綜合服務商，緊跟產業數字化發展潮流，創新推出5G智慧工地、智慧教育、智慧醫院、智慧社區等研發、設計、實施、維保一體化系統解決方案，取得了豐碩成果，受到了業界和客戶的廣泛認可。

此次瀝青攤鋪主要為三義路、西一路，兩條道路位于蒙城縣城區西南部，其中，三義路為東西方向，全長460米，路寬32米，設計時速為40公里/小時，雙向六車道通行。西一路為南北方向，全長400米，路寬24米，設計時速為40公里/小時，雙向四車道通行。

項目自建設以來，通過科學制定施工計劃，倒排工期，堅持“保質量，嚴安全，戰高溫，搶工期”，科學組織施工生產，按期完成兩條道路主車道瀝青攤鋪工作，目前已初步具備通車條件。

作為蒙城逍遙路小學進出的兩條重要通道，此次節點的順利完成，為學生和家長提供了一條暢通便捷的“求學之路”，為順利開學提供了重要保障。

10月23日上午，安徽建工集團召開經濟工作調度會，貫徹落實省轄市市委書記、市長三季度工作會議精神，總結前三季度工作，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議并作工作安排。

楊善斌指出，今年以來，集團上下牢牢把握高質量發展首要任務，圍繞精減機構人員、統籌戰略布局、加快資源整合、優化考核分配、強化項目管理、激發干部隊伍活力等謀劃實施了一系列重大改革創新舉措，取得階段性成效。

楊善斌強調，當前到了定全年、保全局的收尾階段，必須咬定目標、加壓奮進，搶抓時間、大干快上，全力奮戰四季度，確保完成全年目標任務，推動集團大發展、轉型發展、高質量發展。一要加強領導調度，加快在建項目建設，努力提產值、增營收、創利潤，確保全年目標圓滿完成；二要強化市場開拓，認真落實集團區域市場部署要求，加強與地方政府溝通對接，全方位拓展業務；三要加強項目管理，強化制度執行，推動降本增效，實現精細化管理；四要持續深化改革，精簡機構設置，優化人員配置；五要強化企業內部管理，做強做專做特，不斷提升核心競爭力；六要抓好安全生產，牢固樹立“安全生產大于天”的安全理念，切實筑牢安全防線；七要加強債權資金回收，多渠道積極主動回收資金；八要加強學習宣貫，確保集團黨委重大決策部署第一時間傳達到基層一線；九要提前謀劃明年工作，統籌做好節前資金預算、信訪維穩等各項工作，確保企業大局和諧穩定。

劉家靜就四季度生產經營工作作了安排。他要求，要錨定年度目標計劃，狠抓任務落實；要練好內功，狠抓制度落實；要即知即改，狠抓審計反饋問題整改，切實以整改成效推動集團高質量發展。

會議通報了集團前三季度經濟運行情況，集團相關領導通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。各單位主要負責人匯報了重點工作進展情況。

建工控股領導王淑德、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關領導，集團相關部門及各單位主要負責人參加會議。

    10月12日上午，集團2023年黨支部書記暨黨務工作者培訓班開班式在安建大廈三樓舉行，黨委書記、董事長楊善斌出席并作動員講話，為全體學員講授開班第一課。建工股份黨委副書記徐文聯主持開班式。

楊善斌在講話中深入分析了集團面臨的內外形勢，重點闡述了集團黨委重大戰略決策部署，以及圍繞體制機制創新、優化戰略布局、統籌市場經營、強化項目管理、加快資源整合、激發干部隊伍活力、推進全面從嚴治黨等實施一系列改革攻堅舉措取得的階段性成效。

楊善斌指出，舉辦此次培訓班是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于黨的建設重要思想的有效之舉，是落實黨的二十大精神、推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要舉措，也是持續加強黨務干部隊伍建設、發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的迫切需要。  

楊善斌強調，各級黨組織書記、黨務工作者是推進黨的建設的中堅力量，必須牢固樹立“抓好黨建是最大政績，不抓黨建是失職，抓不好黨建是瀆職”的理念，躬身入局、親力親為，把黨建工作抓深抓實抓出成效。要突出“兩個作用”發揮，以系統思維，深刻把握黨建工作的價值內涵，找準黨建工作與生產經營工作融合互促的具體路徑，做到同向聚合、有機融合，不斷提高黨建工作質效；要堅持學以致用，苦練內功、勤修外功、扎實提升基本功，做到旗幟鮮明講政治、注重創新強本領、真抓實干轉作風、嚴明紀律守規矩，努力成為政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人。

楊善斌要求，參訓人員要以這次培訓為契機，進一步加深對集團改革發展工作的理解把握，強化對黨建工作經驗的積累深化，切實把學習成果轉化為謀劃工作的思路舉措，決勝四季度、打贏收官戰，為推動集團大發展、轉型發展、高質量發展作出新的更大貢獻。

本次培訓班為期6天，分兩期進行。開班式以現場加視頻方式進行，全體參訓學員以及各單位黨委主要負責同志、分管負責同志等500余人分別在主分會場參加開班式。

原文如下：

安徽水利：高顏值 重質量 城市更新更美麗

10月18日上午，由安徽水利和中鐵四局共同承建的蚌埠延安路大橋及接線工程舉行開工動員儀式，標志著該項工程即將進入施工階段。蚌埠市委書記黃曉武出席動員會并宣布開工。動員會由蚌埠市副市長張銘主持。

安徽水利所屬安徽建工生態科技股份有限公司一同登榜2023年度工程建設“誠信典型企業”，3人獲評2023年度工程建設“誠信項目經理”。

原文如下：

安徽水利：高顏值 重質量 城市更新更美麗

張鍵表示，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在蚌埠市委市政府的支持和幫助下，安徽水利將與中電科第四十一研究所一道全面、完整、準確貫徹新發展理念，在更廣領域、更深層次加強務實合作，共同為打造“三地一區”兩中心，加快建設現代化幸福蚌埠做出新的更大貢獻！

依愛電子產業園由中國電子科技集團公司第四十一研究所及下屬公司、中電科思儀科技安徽有限公司共同投資，以消防電子、孵化養殖裝備產業基地建設為先導，并逐步新增光伏電子、5G通信儀器等高技術產業入園發展。本次竣工投產的消防產品研發生產能力提升項目，主要包括A1管理中心、A11電子廠房兩棟建筑及室外配套等，總建筑面積約 5.5萬平方米，項目建成后預計可新增年銷售收入10億元，稅收約4000萬元。

蚌埠市委市政府相關部門，中國電子科技集團公司第四十、四十一研究所、依愛消防電子有限公司、安徽水利等相關單位共計300余人參加儀式。

同慶盛世華誕

十一期間

安徽水利人堅守崗位、奮戰一線

用奮斗奏響獻給祖國母親的動人樂章

國旗招展，凝聚奮進力量

國慶來臨之際，安徽水利黨委及所屬各單位黨組織組織廣大黨員干部、青年團員、職工群眾同升國旗、同唱國歌，共同慶祝中華人民共和國成立74周年。

總部機關等

城建公司

蚌埠公司

三分公司

合肥公司

陜西安建

交通公司

華陽河蓄滯洪區項目

北方公司

南方公司

西南公司

嘉和建筑

六安水建

白蓮崖電站

流波電站

恒遠公司

水建醫院

近日，安徽水利一批重點工程

搶抓“黃金期”，按下“快進鍵”

順利完成節點目標

以實干實績向祖國獻禮

安徽水利緊緊圍繞

“落實質量強國戰略 推動質量效益提升”主題

落實“質量強企”戰略和“基礎管理深化年”要求

開展了內容豐富、形式多樣的質量月專項活動

全力打造品質工程

標桿觀摩促交流

蚌埠市住建局組織赴蚌埠東航佳苑EPC項目觀摩交流

陜西安建組織赴秦漢樾園二期項目觀摩交流

安徽貝斯特組織赴合肥新橋機場T2航站樓項目觀摩交流

實測實量見真章

蚌埠公司質量檢查組對懷遠荊山學校項目墻面平整度測量

上海公司質量檢查組對天長市政道路項目路緣石尺寸復核

傳道授業解困惑

公司組織所屬各單位質量管理人員開展年度技術質量管理培訓

西北公司組織開展研發立項、BIM建模培訓

技能比武顯身手

安徽貝斯特開展質量月測量技能大比武

上海公司開展施工測量技能比武大賽

人防公司開展焊接質量大比拼

知識競賽展風采

城建公司組織開展質量月知識競賽活動

一分公司組織開展質量月知識競賽活動

安徽貝斯特組織開展質量月知識競賽活動

劉克勝一行參觀了在建的皖河泵站、邱家圩排澇站等工程現場，對工程形象進度和質量安全管理表示肯定。劉克勝指出，水利工程建設對于保障防洪排澇安全、改善生態環境、保障國家糧食安全、改善民生等有著重要意義，功在當代、利在千秋，參建各方要共同努力，高效高質完成工程建設，早日發揮效益。

安慶市人大常委會副秘書長姚琳娜，相關職能部門負責同志，懷寧縣縣長陳宏及縣水利局相關人員參加調研。

健全體系強基礎

持續建立健全質量管理體系，通過涵蓋公司體系制度、標準規范和流程的信息平臺，實現質量管控由傳統粗泛考核向精準定量評定轉變，推動質量管理數字化升級。

選優配強各級質量管理人員，細化質量檢查標準，實行嚴格的質量管控獎懲措施，充分調動公司、所屬各單位、項目部三級質量管理機構工作能動性。2023年度質量月活動啟動以來，公司積極組織各單位開展全覆蓋的項目質量大檢查，以增強各層級質量管理協同管理水平，有效完善提升管理效能。

梳理內部理論基礎深厚、專業技術功底扎實、實踐經驗豐富、技術創新能力強的專家能手、業務骨干，建立專家庫，定期開展經驗分享、授課及標桿項目觀摩學習，多方位育才，建立質量管理人才雁陣。

質量月活動開展以來，公司各層級先后組織培訓3場，觀摩4場，覆蓋360余人/次。

嚴格管控鑄精品

按照每建必標的工程創優管理理念，堅持以顧客滿意度為關注焦點，狠抓工程實體質量管控。嚴格實行樣板引路制度，通過對樣板的策劃、準備、交底、實施、驗收、總結，將施工工藝流程固定化、標準化，用以指導現場施工作業。細化、明確各層級職能部門在工程質量檢測、檢驗和驗收過程中的責任，嚴格執行“三檢制”。

今年以來，公司已榮獲安徽省優質工程“黃山杯”獎6項，市級優質工程獎11項；

質量攻關解難題

圍繞工程質量關鍵因素，廣泛開展全過程質量問題攻關活動。成立項目QC活動領導小組，深度挖掘項目實施過程中存在的難點問題，充分發揮集體才智，總結積累經驗教訓，提煉創新工藝做法，形成立項評審課題。截至目前，公司已榮獲安徽省各類等級QC成果總計75項，國家級QC成果一、二等獎各1項，其中國家級QC成果一等獎為建企以來首次突破。新舊混凝土接茬部位錯臺漏漿觀感質量差、連墻件孔洞封堵質量差引起外墻面滲漏、懸挑層孔洞多封堵困難、塔吊及施工升降機基礎混凝土破除浪費、后澆帶兩側混凝土封堵不嚴不易清理等一大批困擾施工的問題得到解決。

技術創新提效益

大力鼓勵推進技術創新，建立技術創新成果獎勵機制，充分激發職工群眾創新思維、創新意識和創新動力。實行技術創新分類評價機制，以創建省部級科技進步獎為目標，進一步凸顯技術創新對企業發展的戰略地位，著力完善公司技術創新體系、創新能力建設。

以降本增效為著力點，強化新技術成果推廣應用，切實將創新成果轉化為項目利潤增長點、企業創效盈利點。本年度重點推廣了《建筑工程新技術應用名錄》《建筑工程標準化手冊》《水利工程標準化手冊》等企業標準，積極推行公司EPM3.0系統技術質量管理模塊的運用。通過推行新技術應用分類管理，貫徹執行工藝標準化，實行技術質量管理流程信息化，進一步規范項目技術質量管理行為。

國因質而強，企因質而興。安徽水利將始終堅持以筑造精品、造福社會為己任，不斷深化工程質量管控，持續升級企業發展動能，全面提升企業發展效益，在高質量發展之路上闊步前行。

智慧引領，基礎管理提質效。項目依托計算機、物聯網、云計算技術，構建施工現場智能監控體系，搭建智慧工地系統綜合管理平臺，實現對人、機、料、法、環的全方位實時管控，形成事前預防預控、事中智能管控、事后統計分析、過程智慧決策的閉環管理模式，使項目管理更加數字化、信息化、智慧化。

 綠色建造，節能環保促發展。項目推廣應用后澆帶超前止水技術、高強鋼筋應用技術、承插型盤扣式鋼管腳手架技術、鋼木龍骨技術、BIM和綠色施工在線監控技術等14項綠色施工技術，最大限度地實現“四節一環保”。通過將各區域的文明施工管理責任落實到人，保障系統性、一體化推進綠色建造。

紅色引擎，黨建賦能聚合力。“項目建在哪里，黨旗就插在哪里。項目推進到哪里，黨建工作就延伸到哪里。”項目在開工時就聯合各參建單位成立起聯合黨支部，為創建“紅色工地”提供了組織保障。建設過程中，項目黨支部以主題教育為契機，圍繞進度、質量、安全管理等重點工作，聚焦施工建設關鍵環節，搶抓施工主線路關鍵節點，切實發揮“兩個作用”。在雙層地下室首塊筏板澆筑時，項目黨支部召開“戰高溫、斗酷暑、搶進度、保安全”搶工動員會，設置黨員先鋒崗，成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”和“工人先鋒隊”，引導建設單位、監理單位、設計單位和一線分包隊伍中的黨員同志砥礪初心亮身份，立足崗位比奉獻，形成全員“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

目前，項目已基本完成地下室負二層頂板施工，正在開展負一層內架搭設、鋼筋綁扎和模板制安工作，預計在10月底完成雙層地下室主體結構施工。

前排左一為吳兵同志

自選派駐村干部支援老張村鄉村振興工作以來，安徽水利先后義務幫助老張村開展修建道路、修建混凝土灌溉渠、排水溝渠清淤、埋設雨水管道等基礎設施建設工作，極大改善了村容村貌。今年4月，公司幫助老張村投資建設的110KW光伏電站并網發電，年增加集體經濟收入5.5萬元左右。

公司黨委大力支持所屬黨組織與老張村黨支部開展結對共建活動，發揮國企優勢，推動基層治理水平提升。開展“金秋助學”活動，為該村脫貧戶和易致貧戶的20名在校中、小學生發放學習大禮包，為當年考取大學的學生發放助學慰問金。

在公司黨委的大力支持和吳兵同志的努力下，老張村的村容村貌得到了極大地改善，村民的收入也得到了穩步提升。2022年，老張村集體經濟收入達到102萬元，開發公益性崗位新增至26個，全年發放公益性崗位工資超16萬元。通過引導農戶大力發展特色種養業、為電商平臺供貨、擴建扶貧廠房、租賃蔬菜大棚等，村民們在家門口吃產業飯、賺產業錢，老張村的鄉村振興步伐越走越穩。

安徽水利助力鄉村振興的諸多做法先后受到蚌埠日報、學習強國、中安在線、市鄉村振興局網站報道。吳兵同志也連續兩年在蚌埠市第八批選派干部考核中被評為“優秀”等次，并獲評武橋鎮黨委評為“鄉村振興選進個人”和“優秀共產黨員”。

安徽水利將繼續在農田水利等基礎設施建設、美麗鄉村建設、環境整治、產業發展和基層治理等方面加強對老張村的支持，以實際行動履行國有企業社會責任，助力鄉村振興偉大事業。

張鍵聽取了六安水建有關負責同志關于企業基本概況、業務布局、市場經營、隊伍建設、下一步工作舉措等方面的工作匯報，參觀了六安水建辦公區企業文化和黨建陣地。

張鍵表示，六安水建有自身的優勢，未來發展很有希望，接下來要堅定信念，堅持正確發展方向，相信六安水建能攻堅克難、越來越好，上下齊心協力，打造新的發展優勢。

針對六安水建下階段發展，張鍵強調以下六點意見：

一是堅定不移拓市場，精心謀劃布局，立足六安狠抓市場開發，強化政府對接與投資帶動，做強做優做大水利主業，進一步形成專業發展能力；二是加快資質升級，打造六安水建硬實力，持續健全公司治理體系，堅決防范、杜絕重大風險，確保行穩致遠；三是強化項目管理，特別是合作項目管理，在安全、質量、進度、成本等方面做好嚴格把控，創效創譽；四是加強班子建設，充分調動員工積極性，在用好人的基礎上培養年輕干部、打造優秀管理團隊；五是做強黨建品牌，傳承六安“紅色基因”，發揮黨建引領作用，更好融入生產經營，以高質量黨建助力企業高質量發展；六是領導班子在廉潔自律上要發揮表率作用，凝心聚力、擔當作為，營造風清氣正的政治生態和干事創業的發展氛圍，奮力開創高質量發展新局面。

安徽水利黨委委員、財務總監李成建，黨委工作部、辦公室負責人及六安水建領導班子參加調研座談。

安徽水利始終嚴格落實集團公司和屬地政府部署要求，高度重視信訪穩定工作，切實維護廣大工友權益，把做好信訪穩定工作作為確保項目建設的重要保障措施。

安徽水利將始終堅持“干一項工程，樹一座豐碑，占一片市場，交一批朋友，育一批人才”的項目經營理念，切實履行國企經濟、政治和社會責任，在確保工程優質履約的同時，持續強化信訪穩定工作責任，為雄安新區建設和人民幸福生活貢獻力量，展現良好品牌形象。

作為陜西省重點工程，面對體量大、工期緊及施工作業工序復雜等難題，項目始終保持“起步就是沖刺，開局就是決戰”的工作勁頭，統籌布局、科學謀劃，細化進度計劃，全面倒排工期，合理配置資源，采取多工種、多作業面交叉施工，加快推進施工進度。地下車庫建設期間，正值漢中市雨季和汛期，因地下車庫基坑為砂卵石地層，粘聚力低，滲透性大，且距離漢江主河道只有400米，加大了發生流土管涌等滲透破壞的可能，為施工帶來一定難度。對此，項目全員落實24小時值班制，對施工現場臨電進行巡查，保證46臺水泵不間斷抽水，將地下水位控制在設計允許范圍內，保障地下車庫施工順利推進。

經過項目全員100余個日夜奮戰，完成鋼筋制安3673.18噸，混凝土澆筑3.25萬立方米，模板制安6.44萬平方米、防水施工2.73萬平方米，最終順利完成地下車庫封頂任務。

接下來，項目將繼續秉持“誠信為本 敬業至上”的企業核心價值觀，以勞動競賽為抓手，聚焦年度工作任務，搶抓施工黃金期，找差距、抓安全、保質量、促生產，錨足干勁，全力以赴沖刺核心區主體結構封頂目標，為高標準、高品質、高效率完成建設任務奠定堅實基礎。

陜西安建漢中產業園項目總建筑面積23.76萬立方米，建設內容包含多層廠房、研發生產中心、企業總部大樓及配套用房等基礎設施，其中地下車庫建筑面積2.44萬立方米，占總建筑面積的10.3%，為該項目最大單體工程，建成后可提供546個地下停車位。

儀式上，張鍵代表公司黨委對建工宣城建投的成立表示熱烈的祝賀。他指出，建工宣城建投的成立，是集團黨委全面深化改革推動創新發展作出的重大決定，也承載著安徽水利深耕細作區域市場、搶占市場先機的厚望和重托，對推進集團全省戰略布局、全產業鏈布局和公司高質量發展具有重要意義。他要求建工宣城建投搶抓發展機遇，全面展示安徽建工全產業鏈發展的獨特優勢，積極承接各類工程項目，展現擔當，創造業績，打造成為發展質量高、經濟效益好、發展能力強的建筑企業，成為宣城市建筑行業的龍頭企業，開創區域發展新局面。

揭牌儀式結束后，張鍵召開建工宣城建投調研座談會，聽取建工宣城建投有關工作情況匯報，并與建工宣城建投班子成員、職工代表進行交流。張鍵要求，建工宣城建投要大力弘揚實干精神，增強發展信心，搶抓機遇、乘勢而上，勇當企業高質量發展排頭兵，并就做好下階段工作提出六點要求：

一是全力以赴搶抓市場，拓寬經營思路，強化投資帶動施工總承包，穩住經營業績，同時鞏固優勢市場，開拓新興市場，在重大項目承接上取得更大成績。二是強化項目管理，貫徹落實集團關于加強項目管理的各項制度文件，推深做實項目策劃，突出成本、效益指標，推動降本增效，提升盈利水平。三是充分調動廣大職工的積極性創造性，領導班子在工作生活上要做好表率，想在前、干在前；同時堅持以人為本理念，堅持將企業發展成果惠及職工，切實解決好職工煩心事，體現公司對職工的關愛。四是樹立良好的企業形象，主動加強與主流媒體、地方政府的溝通聯系，提升企業品牌形象；牢記國企政治屬性，以實際行動踐行國企使命擔當。五是抓風險防范，守住底線，增強風險意識，提高風險防范能力，全面防范資金、廉潔、經營、生產等各類風險，全力保持企業高質量發展良好態勢。六是加強基層黨組織建設，發揮黨組織戰斗堡壘作用，抓好思想政治教育和強化黨風廉政建設；持續鞏固拓展主題教育成果，做好深化內化轉化文章，大力推動黨建與生產經營深度融合。

張鍵強調，建工宣城建投要以敢闖敢試、敢打硬仗的拼勁，逢山開路、遇水架橋的闖勁，抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，不負重托、勇擔使命，同舟共濟、善作善成，在全面深化改革上闖出新路子，在推動創新發展上創造新輝煌，為集團大發展、轉型發展、高質量發展貢獻力量。

安徽水利辦公室、工程管理部負責同志，建工宣城建投領導班子成員、職工代表參加。

張鍵聽取了六安水建有關負責同志關于企業基本概況、業務布局、市場經營、隊伍建設、下一步工作舉措等方面的工作匯報，參觀了六安水建辦公區企業文化和黨建陣地。

張鍵表示，六安水建有自身的優勢，未來發展很有希望，接下來要堅定信念，堅持正確發展方向，相信六安水建能攻堅克難、越來越好，上下齊心協力，打造新的發展優勢。

針對六安水建下階段發展，張鍵強調以下六點意見：

一是堅定不移拓市場，精心謀劃布局，立足六安狠抓市場開發，強化政府對接與投資帶動，做強做優做大水利主業，進一步形成專業發展能力；二是加快資質升級，打造六安水建硬實力，持續健全公司治理體系，堅決防范、杜絕重大風險，確保行穩致遠；三是強化項目管理，特別是合作項目管理，在安全、質量、進度、成本等方面做好嚴格把控，創效創譽；四是加強班子建設，充分調動員工積極性，在用好人的基礎上培養年輕干部、打造優秀管理團隊；五是做強黨建品牌，傳承六安“紅色基因”，發揮黨建引領作用，更好融入生產經營，以高質量黨建助力企業高質量發展；六是領導班子在廉潔自律上要發揮表率作用，凝心聚力、擔當作為，營造風清氣正的政治生態和干事創業的發展氛圍，奮力開創高質量發展新局面。

安徽水利黨委委員、財務總監李成建，黨委工作部、辦公室負責人及六安水建領導班子參加調研座談。

會議通報了《關于在安徽水利開展醫藥領域腐敗問題集中整治的實施方案》及公司黨委關于成立集中整治工作專班的通知，安徽水建醫院黨支部匯報了醫藥領域腐敗問題集中整治工作進展情況。

會議強調：一是提高政治站位，充分認識開展醫藥領域腐敗問題集中整治的重大意義，全面落實工作要求，加強協調聯動，及時報告工作進展，確保集中整治工作取得實實在在的成效。二是以積極健康的心態對待集中整治工作，堅定發展信心，立足崗位履職盡責，強化責任擔當。三是找準發展定位，進一步完善制度、規范管理，建立長效機制。四是堅持嚴的主基調不動搖，持久營造風清氣正的醫療從業環境，為醫院高質量發展提供堅強保障。

黃曉武實地察看了施工現場，了解了整體施工部署及進展情況，現場調度項目推進中遇到的具體問題，對各參建單位作出的努力予以肯定。

黃曉武強調，濱河南路項目是重點民生工程，要求相關單位和部門加強協調配合，緊盯重要節點，堅持先易后難、壓茬推進，平穩有序按時完成征遷工作，全力解決項目推進中遇到的困難問題，加快推動濱河南路全線貫通。

濱河南路三期是蚌埠市城市客廳“靚淮河”工程的重要組成部分。目前施工區域清表已全部完成，路基土方作業正在施工，排水工程部分完成。項目將在保障工程質量與安全的前提下，抓住施工黃金期，倒排工期、加快進度，確保項目如期完成，讓全市人民早日享受工程建設成果。

張鍵實地察看了施工現場，了解了臨港片區各項目進展情況，肯定了項目取得的階段性成效，詳細詢問一線職工工作生活情況，并向他們表示慰問。

座談會上，張鍵聽取了城建分公司和項目相關工作匯報，并就下步工作提出四點要求：一是深耕區域市場，加大潛在項目跟蹤協調力度，拉高標桿，定位大目標、大發展，當好安徽水利高質量發展的排頭兵、領頭羊。二是加大人才培養力度，特別是要全方位加強項目經理團隊的組建與培養。三是提高現場標準化管理水平，打造精品工程，塑造良好形象，提升社會效益。四是公司將堅持以貢獻為導向，加大對相關單位市場、資金、人員等方面的支持力度。

安徽水利工程管理部、辦公室，城建公司領導班子及臨港片區項目經理參加調研。

銅車壩水庫項目已完成封頂，并于今年七月經歷洪水考驗。在實地察看項目建設情況并聽取相關工作匯報后，宋飛越對項目施工進展情況、現場安全管理、積極參與抗洪搶險等給予了充分肯定，對項目克服資金壓力、高效推動工程建設所彰顯的國企擔當表示贊賞，并希望銅車壩水庫項目在后續施工中持續做好質量安全控制，繼續彰顯國有企業社會責任。

原文如下：

安徽水利：鏖戰酷暑施工忙 清涼關懷沁人心

近期持續高溫炎熱，在楊橋鎮新城府邸安置房項目現場，多項工序都在有條不紊地進行著，為保障建設進度，項目采取錯峰作業的方式開展施工，截至目前，一期在建的7棟單體平均建設層高達到8層，完成目標進度的60%，總建筑面積約11.7萬平方米，計劃在2025年底交付使用。在臨泉一中綜合樓建設項目現場，中泉公司組織人員加班加點進行項目掃尾階段施工，計劃在8月中旬提前交付。

會后，所屬各單位負責人圍繞年度目標任務和重點工作，結合實際，談思路、定目標、亮舉措，自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以實干實績續寫安徽水利高質量發展新篇章。

嘉和建筑黨支部書記、總經理   張學富

2023年，嘉和建筑將以高質量發展為主題，聚焦“穩字當頭、改革聚力、創新驅動、實干為本”，降成本、提質量、搶市場、增效益，持續推動企業生產經營管理再上新臺階，重點做好六個方面工作：

一是深化區域經營，提升經營質量，擴大市場經營成果。在保障服務好內部專業化市場的同時，重點搶抓兩縣一區總承包市場訂單。二是持續提升專業化、精細化管理水平，在安徽水利產業鏈中發揮“強鏈”作用，為安徽水利質量強企貢獻力量。三是穩步拓展總承包業務，做大體量，提升路面材料市場價格波動的抗風險能力。四是抓好項目成本管控，不斷提升項目利潤水平，為高質量發展筑牢根基。五是加強隊伍建設，注重人才培養，打造優秀項目管理團隊。六是強化黨的建設，圍繞發展抓黨建 ,以高質量黨建引領高質量發展。

上海公司黨支部書記、經理   高家倉

2023年，上海公司將重點做好七個方面的工作：一是搶市場，從源頭上打牢發展基礎，落實“大市場、大項目、大開發”戰略。二是抓現場，從管理上筑牢發展基礎，強化項目現場全過程管控。三是用好人，多渠道、多形式、多方位、多角度用好人才。四是重財經，真正實現“有現金流支撐的利潤”。五是謀改革，優化公司機構設置，深化制度改革。六是防風險，增強風險管控意識，確保安全生產。七是強黨建，充分發揮黨建引領作用，凝心聚力、踔厲奮發、提質增效、勇毅前行，扎實做好各項工作，推動安徽水利高質量發展。

人防公司黨支部書記、總經理   王杰

2023年，人防公司將突出發展門窗、人防兩大主營業務，走“專、精、特、新”的發展道路，重點抓好以下四項重點工作：

一是外拓市場，公司領導班子牽頭掛帥，全力以赴開拓外部市場，高效提升區域市場業務承接量。二是優化履約，項目履約責任重大，強化資源配置及過程統籌，確保所有項目兌現合同承諾。三是降本增效，創新管控手段，細化管控措施。四是債權回收，建立健全債權債務管理機制，強化清欠力度，保障公司資金安全。

順安起重總經理   趙豹

2023年，順安起重將立足實際，重點做好安全生產、設備管理、人才培養三方面工作。

一是緊緊抓住“安全生產”這個牛鼻子，壓緊壓實現場管理，創建特種設備標準化管理示范項目，形成可復制、可推廣的特種設備管理新模式，實現安全管理零事故。二是盤活現有資產存量，優化資源配置，加大研發投入實現設備回場可循環、無污染清潔、噴涂工藝，提高設備使用效率。三是在“用好人”上做足文章，優化配置管理人員，加強績效考核結果的運用，建立培訓培養選拔任用通道，以實績論英雄，做好設備專業技術人員規劃、引進工作。   

會后，所屬各單位負責人圍繞年度目標任務和重點工作，結合實際，談思路、定目標、亮舉措，自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以實干實績續寫安徽水利高質量發展新篇章。

二分公司黨支部書記、經理   程躍

2023年，二分公司將全面落實本次大會精神，圍繞生產經營目標，強化計劃管理、過程管控和結果應用，推動職能管理向流程管理轉變，大力提升管理效率。對內苦練基本功，扎實開展各項制度改革、強化資金集中管理、落實質量安全責任、提高創優意識、精品意識；對外搶機遇、優布局，著力謀劃推動一批重大項目落地。對標找差距、補短板，從思想、創新、管理、文化、組織等全方位發力，為實現公司高質量高速度發展貢獻二分公司力量。

西南公司黨支部書記、經理   張翔

安徽水利二屆三次職代會的勝利召開，隆重吹響了奮戰2023年的集結號。2023年，西南分公司將全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實好“八大重點工作”：

一是聚焦搶市場，穩扎川渝，逐步開拓西藏市場，全員經營，加大市場開發力度，精耕細作。

二是聚焦抓現場，持續開展項目基礎管理深化年活動，抓好在建項目、收好完工項目，提高項目管控能力，提升項目履約，降本增效。

三是聚焦化風險，加強風險化解，做好在手項目風險防控，壓茬推進，爭取風險化解取得更大突破。

四是聚焦謀長遠，全面推進分子公司并行，切實做好子公司發展頂層設計，確保屬地化管理取得新成果。

五是聚焦增才干，大力加強團隊建設與人才培養，為可持續健康發展注入持久動力。

六是聚焦固根本，夯實基礎管理，加強考核指導，強化過程監控和執行力建設，深挖效能。

七是聚焦強黨建，加強黨工團建設，為公司高質量發展提供支撐。

八是聚焦筑屏障，強化黨員干部教育管理，一體推進“三不”機制，營造良好環境，促進作風轉變。

六安酒店黨支部書記、總經理   朱國棟

作為服務行業，六安酒店將深入貫徹落實職代會精神和各項安排部署，搶抓市場機遇，構建內控新格局，展現企業新形象，重點做好以下工作：

一是舉旗幟，黨建融合促發展。全方位推進黨建工作與生產經營深度融合，以酒店經營成果檢驗黨組織工作成效；二是提效益，深挖市場增營收。立足發展定位，拓寬營銷思路，深耕六安政務、商務、團餐市場，確保全年經營目標任務圓滿完成；三是優管理，全力以赴保安全。大力貫徹全員安全理念，確保全年安全目標順利完成；四是尋方法，開源節流控成本。推進技術節能改造工作，完善供貨商庫與競爭機制，從源頭控制成本。五是優結構，減員增效促活力。引進年輕人才，打造高質量人才隊伍。六是聚民心，凝心聚力促發展。內部建立起開放、和諧的溝通渠道，把企業的政策、問題、發展計劃向職工公開、共同參與,提升隊伍的凝聚力。為加快把酒店發展的更強更優更好、為公司高質量發展奮力拼搏！

會后，所屬各單位負責人圍繞年度目標任務和重點工作，結合實際，談思路、定目標、亮舉措，自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以實干實績續寫安徽水利高質量發展新篇章。

一分公司黨總支書記、經理、六安水建董事長   楊金龍

2023年，一分公司將認真落實公司職代會精神，堅持干字當頭、實字為先，敢于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以更加昂揚的斗志、更加過硬的能力、更加務實的作風，全面筑牢公司“十四五”高質量發展堅實根基。

一是腳踏實地搶市場。夯實水利、市政主業，牢牢把握做強做優做大的改革發展方向，深耕區域市場，加強區域市場基礎設施開發的廣度與深度，堅持“投資帶動施工產業及片區開發”。

二是堅持高標桿定位。推進項目優質高效履約，做強主業，增強市場競爭力，進一步提升水利工程品質，貢獻更多高質量的作品，培養大師級人才和工匠。

三是扎實推進人才強企。持續做好人員取證和創優奪杯工作，利用現有大項目資源，積極培育?。ú浚┘壖棒敯嗒勴椖?，培育安徽省優秀項目經理、“黃山杯”“大禹獎”貢獻人，為市場開發賦能，為企業培育更多的優秀項目經理。

城建分公司黨總支書記、經理   王延剛

2023年，城建分公司將牢牢把握高質量發展這個首要任務，強化施工組織能力，加強成本管控，深挖創效潛力，加強項目成本預算編制和物資管控力度，以實干作風奪取企業高質量發展新勝利。

一是搶抓市場機遇，加大片區開發、城市綜合體等市場開發力度，努力拓展市政板塊市場份額，著力提升經營質量。二是強化項目管控，以動態的管理手段為進度對比分析提供相應的數據、資料，著力提升生產效能。三是注重創新能力，把先進的施工工藝、施工方法和先進技術應用到工程上去，降低工程成本，著力提升發展動力。四是聚焦效益創造，將策劃、預算、目標、實施、考核五個方位全面統一，提升項目全員創效的積極性，著力提升創效水平。五是賦能人力資源，建立多軌制并行的發展路線，暢通發展通道，促進多崗位任職經歷，著力提升人才支撐。六是突出政治保障，開展黨建品牌創建活動，全面助推企業生產經營，著力提升發展合力。

嘉和機電黨支部書記、總經理   邵加鎖

2023年我將帶領嘉和機電全體職工做好以下工作：

一是突出經營龍頭地位，立足內部傳統市場，大力開拓外部市場，確保外部市場任務承接取得新突破。二是探索內部機構改革，圍繞電力工程、鋼結構、機電安裝三大主營業務，主導推行成立事業部運行機制。三是強化物資管控力度，強化對材料的采購端、使用端、回收端的“三重控制”，并通過制度建設，進一步杜絕和遏制材料管理中存在的“跑冒滴漏”現象。四是提升風險防范意識，切實防范安全風險、合規風險、資金風險、虧損風險，構筑企業高質量發展屏障。五是積聚企業發展內力，持續推動BIM、AAA企業信用認證、高新技術企業申報等重點工作。六是優化人力資源結構，繼續加大員工培訓和考核力度，并針對不同崗位制定個性化培訓方案，同時，進一步優化健全員工的考核機制。七是推進項目決算進展，重視簽證、索賠工作的材料收集并確保程序規范、合法，為后期決算工作提供法律支撐。八是凝聚企業發展合力，強化黨建引領，突出文化導向，培育、發展干事創業、擔當作為的企業文化，推動企業文化建設。

會后，所屬各單位負責人圍繞年度目標任務和重點工作，結合實際，談思路、定目標、亮舉措，自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以實干實績續寫安徽水利高質量發展新篇章。

蚌埠分公司黨總支書記、經理   袁良超

2023年，蚌埠公司將抓實抓好“搶市場、抓現場、用好人、謀改革、重創新、促轉型、防風險、強黨建”等工作，挖潛增能、強基固本，拉高標桿、奮勇爭先。

一是用好“搶”字訣。繼續堅持“做優現場、做贏市場”理念，以勞動競賽為切入點，搶抓新開工項目和在建重點項目履約，以事前控制和事中控制，高效推動項目應開盡開、優質履約，確保穩產、高產、優產。二是用好“?！弊衷E。緊抓生產安全、資金安全和人員廉政安全，為實現全年目標營造穩定的發展環境。三是用好“變”字訣。打造精干高效的項目團隊，轉變用人思路，多方位育才，拓寬人才成長路徑，打通晉升通道。四是用好“新”字訣。打造管理流程，以流程治企，提高管理執行效能。提升施工管理效率，突破“人均”產能瓶頸。繼續探索應用新技術、新工藝，成熟一項，推行一項。五是用好“實”字訣。做實項目黨建工作，圍繞急、重、險、難任務，發揮“兩個作用”，帶領全體員工想千方百計、克千難萬險，形成合力。

南方分公司黨支部書記、經理  

湖南安建董事長、總經理   金正偉

2023年，南方分公司將緊跟公司高質量發展步伐，重點從以下五個方面抓好落實。

一是做好戰略規劃。堅持“跳起來摘桃子”設定發展目標和年度目標，圍繞目標細化工作清單，各司其職，形成合力抓落實。

二是聚集市場開發。推動市場開發由項目經營向區域經營轉變，充分發揮平臺公司資源整合優勢，搶抓發展機遇，力爭全年區域市場開發有更大突破。

三是夯實基礎管理。強化項目履約，確保重難點項目按計劃推進；扎實開展以成本為主題的“項目基礎管理深化年”活動，推動降本增效；通過抓好現場，實現項目降本增效。

四是防控發展風險。“以時時放心不下”的責任感抓好風險防控，重點抓好安全、資金及訴訟等風險預控和化解，確保公司平穩、健康發展。

五是黨建引領發展。全面推動黨建工作再上新臺階，把黨建優勢轉化為競爭優勢、發展優勢、實現黨建與生產經營深度融合。

白蓮崖公司黨支部書記、總經理   李楊海

白蓮崖公司將堅持黨建引領，圍繞公司安全生產主責主業，聚焦抽水蓄能綠色能源建設，著力把學習成效轉化為推動公司高質量發展的強大動力，重點抓好以下六個方面工作：一是持續加強黨的建設，培育創建“紅色安全、綠色發展”黨建特色品牌；二是積極協調好與水調、電調的關系，根據雨水情，科學調度水庫水位，合理安排發電計劃，力爭少棄水，多發電，努力完成年度發電任務，爭取為公司創造更大的經濟效益；三是深入推進農村水電站安全生產標準化達標及綠色水電示范電站創建，力爭在年度內完成達標、創建任務；四是積極爭創六安市“文明單位”，為職工創造更為安全文明的工作生活環境；五是加強電站機組設備維護與保養，及時消除設備隱患，確保設備安全運行；六是樹牢防大汛、抗大旱、搶大險、救大災的思想，及時編制年度防汛預案，確保電站安全度汛。

會后，所屬各單位負責人圍繞年度目標任務和重點工作，結合實際，談思路、定目標、亮舉措，自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以實干實績續寫安徽水利高質量發展新篇章。

水利分公司黨總支書記、經理   楊曉峰  

安徽水利二屆三次職代會已勝利閉幕，2023年水利公司將抓住機遇、乘勢而上，促發展、強管理、育人才、防風險、強黨建，用實干開啟2023新征程。

做強水利主業，推動高質量發展。緊跟公司發展戰略，緊盯水利市場，做優做強水利主業。

加強專業化經營，提升自主經營意識。堅持以市場為導向，實施以干促攬策略，增加優質客戶儲備，做大做強安慶、淮南、蕪湖市場；對重點項目實施重點開發，加大項目信息捕獲和跟蹤力度；加強省外市場的拓展力度，發揮優勢，整合資源，力爭有新突破。

強化項目管控，打造利潤源泉。加強成本、質量、安全管理，提高項目履約能力，實現降本增效。

重視人才培養，推進精兵簡政。樹牢業績導向，加快培養技術精、能管理、善經營的專業人才隊伍；進一步優化機關科室設置，加強能力作風建設，強化監督和考核，打造務實、高效機關。

陜西安建黨總支副書記、董事長、西北公司經理 

沈榮建

大會明確部署了安徽水利高質量發展的總基調、總方向、總目標，令人鼓舞、催人奮進。結合陜西安建“十四五”戰略規劃，2023年，將重點做好以下六個方面工作：一是升級搶跑，堅決舞好市場龍頭；二是化解風險，嚴守資金風險底線；三是狠抓現場，加快建好在手項目；四是開源節流，深挖降本增效潛力；五是愛才育才，持續實施人才強企；六是黨建鑄魂，凝聚發展最強合力。

2023年，陜西安建全體員工將堅持穩中求進、積極奮進，堅持挺膺擔當、主動作為，聚焦新目標，煥發新斗志，在奮進中提質量、穩效益、促發展，在搶跑中抓市場、升資質、快增長，確保圓滿完成全年目標任務，為推動安徽水利高質量發展邁上新臺階作出更大貢獻。

安徽貝斯特黨總支書記、董事長、總經理   彭松

未來可期，有機遇更有挑戰。2023年，安徽貝斯特將以高質量發展為首要任務，勇于破局，開拓進取，具體從以下六個方面開展工作：

一是提升市場開發能力。借助安徽水利優勢資源，發揚“四千精神”，深耕合肥市場，同時借助平臺公司，實現項目落地，穩定發展根基。二是提升項目履約能力。強化工期履約，推進質量創優，提升項目履約能力及企業品牌形象，實現“滾動經營”。三是提高項目效益。強化“降本增效”意識，緊緊圍繞項目策劃、過程管控及竣工決算等關鍵線路，深化成本管理，多措并舉提高項目效益。四是防范化解資金風險。樹牢“資金為王”理念，加快完工決算和債權回收，大力推進“清收清欠”工作，化解資金風險。五是深化改革創新。積極推進機關改革，強化效能建設，破解發展痛點，補齊發展短板，增強發展動能。六是強化黨建引領。抓實抓細“三基”建設，強化“兩個作用”發揮；堅持以業績為導向、以實績論英雄，激發干部人才活力；樹牢“永遠吹沖鋒號”理念，深化廉潔文化和作風建設，積極營造干事創業、風清氣正的政治生態，切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢，以實實在在的工作成效為安徽水利高質量發展貢獻力量！

張鍵介紹了安徽水利近年來改革發展成果及下步發展方向，并對水利部淮河水利委員會長期以來的信任和支持表示感謝。

劉冬順對張鍵一行的來訪表示歡迎，對安徽水利在水利發展建設中展現的國企擔當表示高度贊揚，并介紹了淮委發展現狀及未來發展規劃。

雙方就后期合作進行了深入交流，并表示在現有良好的合作基礎上，進一步推動全方位、深層次合作，結出更多豐碩成果，共同為水利高質量發展貢獻力量。

淮委相關部門負責同志，公司領導周國林、司馬文及相關單位、部門負責人參加座談。

按照中央和省委部署要求，8月26日下午，安徽建工集團黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。省委第十五巡回指導組組長牛弩韜出席并作點評講話，指導組成員到會指導。集團黨委書記、董事長楊善斌主持會議并作總結講話。

牛弩韜在點評講話時指出，集團黨委堅持把開展好主題教育作為重大政治任務、擺在重要位置，周密部署安排、精心組織實施，達到了預期目的，取得了實在成效。下一步要總結主題教育成果，扎實做好專題民主生活會“后半篇文章”。要進一步強化理論武裝，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為一項長期的重大政治任務，做到常學常新、學深悟透，推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。要進一步推進整改整治，制定完善整改方案，細化整改措施，明確整改時限和責任，統籌組織整改，確保問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。要進一步推動高質量發展，圍繞明確戰略定位、推動數字化建設、樹立平臺思維等工作重點，牢固樹立“不趕超就被超、不主動就被動”的意識，切實增強“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，以時時放心不下的責任感、擔當盡責的精氣神履好職、盡好責，實現做強做優做大。要進一步擴大制度成果，持續做好完善機制、建章立制工作，防止出現問題反彈。通過強化制度宣傳教育，增強黨員干部的制度意識，筑牢遵紀守法的思想基礎，把制度轉化為黨員、干部的行為準則和行動自覺。

楊善斌在總結講話時強調，集團黨委班子作為“關鍵少數”，要發揮頭雁效應，以這次專題民主生活會為新起點，不斷鞏固拓展主題教育成果。要帶頭筑牢政治忠誠，堅決做到“兩個維護”，堅持常學常新、常悟常進，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續深入學習貫徹黨的二十大精神，不折不扣落實中央和省委、省國資委黨委決策部署。要帶頭主動擔當作為，全力推動改革發展，緊緊錨定我省“三地一區”戰略定位和“七個強省”奮斗目標，緊緊圍繞省委賦予的使命任務，持續抓好深化改革、創新驅動、市場開發、項目管理、資源整合、風險防控等各項工作，推動集團高質量發展取得更大成效。要帶頭勇于自我革命，縱深推進從嚴治黨，堅持和加強黨的全面領導，推動黨建與生產經營深度融合，對照“忠專實、勤正廉”要求，持續鞏固“五大”要求和“六破六立”大討論成果，堅持“三不腐”一體推進，持續營造風清氣正勁足的政治生態。要帶頭抓好整改落實，確保取得扎實成效，系統梳理問題整改“四清單”，確保條條有回音，件件有落實，堅持“當下改”與“長久立”相結合，認真抓好建章立制，不斷鞏固提升整改成果，奮力推動安徽建工集團大發展、轉型發展、高質量發展，為建設現代化美好安徽貢獻更大力量。

北京時間8月24日，2023年度美國《工程新聞紀錄（ENR）》“全球最大250家國際承包商”榜單發布，共有81家中國企業入圍，安徽建工集團股份有限公司連續第15年登榜，位列第181位。

在ENR同期發布的“最大250家全球承包商”榜單中（以國內與國際營業額合計排序），安徽建工集團進入榜單前50強。

會議傳達學習了習近平總書記關于黨的建設的重要思想，重溫了習近平總書記關于安徽及國資國企有關工作的重要講話和重要指示批示精神，集中學習鞏固了習近平總書記關于以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干等重要論述及黨內法規的有關精神。

會議強調，主題教育進入關鍵時期，要堅持思想不放松、標準不降低、力度不減弱，持續推進主題教育走深走實；要堅持貫徹落實好上級黨委關于改革發展的決策部署，圍繞省委“六破六立”不斷加快改革步伐。

會議要求，要深刻認識開好專題民主生活會的重要意義，進一步強化主體責任，領導班子帶頭示范，持續深化理論學習，廣泛開展談心談話，全面檢視梳理主題教育以來的各項工作，認真做好對照檢查，確保高標準嚴要求開展好專題民主生活會。

8月30日上午，安徽水利黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。建工控股黨委委員、紀委書記王汪苗到會指導并作點評講話，建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵主持會議并作表態發言。

會議通報了公司黨委2022年度民主生活會暨省委巡視整改專題民主生活會和主題教育問題清單整改落實情況。張鍵代表領導班子作對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查，主動接受批評。隨后，其他班子成員逐一進行，嚴肅認真開展批評和自我批評。

王汪苗在總結講話中指出，本次民主生活會會前準備充分，會中對照檢視深刻、氛圍濃厚，開出了嚴實作風，達到了統一思想、增進團結、推動工作的目的。王汪苗要求，要進一步深化思想認識，高站位抓好問題整改落實，切實做好民主生活會“后半篇文章”。就公司改革發展下步工作，王汪苗強調，一是提振信心，統一思想、凝心聚力，進一步提升班子整體凝聚力、戰斗力和向心力，當好示范引領，發揮頭雁效應。二是解放思想，深化改革，破除制約高質量發展的瓶頸和體制機制障礙。要按照“精干高效、務實管用”的原則優化機構和人員設置；要建立符合實際、科學有效的激勵機制，防范“大鍋飯”現象和躺平思想；要深化人事制度改革，激發干部隊伍活力與創造力；要拉高標桿，優化管理體系，推動管理升級，利用既有優勢做強核心競爭力。三是履職盡責，擔當作為，圍繞做精、做專、做優、做特，全力以赴推動高質量發展。要全力拓展市場，領導班子帶頭，強化謀篇布局、信息捕捉和態勢研判，精準尋找市場切入點和突破口；要加強項目管理，健全管理體系，提升精細化管理水平，優化考核機制，打造優秀團隊；要堅定不移加強人才隊伍建設，盤活、用好現有人才隊伍；要強化風險管控，堅決守住不發生系統性風險的底線。四是強化黨的領導，加強黨的建設，要持續強化理論武裝，始終以黨的創新理論凝心聚魂；要選優配強基層黨組織負責人，夯實基層黨建基礎；要緊密圍繞生產經營，創新黨建工作模式載體，加強思想政治工作，切實發揮“兩個作用”，推動黨建與企業改革發展中心工作深度融合。五是嚴格監督執紀，營造良好政治生態。要聚焦政治監督，確保上級各項決策部署有效落實；要加大系統性風險分析研判和典型案件查處力度，做細做實日常監督和信訪案件的綜合治理，強化廉潔警示教育，大力弘揚廉潔文化，為企業高質量發展營造良好政治生態。

張鍵在表態發言中表示，將以本次民主生活會為新起點，堅持不懈強化班子建設，不斷提高政治三力，堅決擁護、高效落實集團深化改革創新發展的各項工作任務，全力以赴推動企業高質量發展邁上新臺階，為集團大發展、轉型發展、高質量作出更大貢獻。

8月30日上午，安徽水利黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。建工控股黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗到會指導并作點評講話，建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵主持會議并作表態發言。

會議通報了公司黨委2022年度民主生活會暨省委巡視整改專題民主生活會和主題教育問題清單整改落實情況。張鍵代表領導班子作對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查，主動接受批評。隨后，其他班子成員逐一進行，嚴肅認真開展批評和自我批評。

王汪苗在總結講話中指出，本次民主生活會會前準備充分，會中對照檢視深刻、氛圍濃厚，開出了嚴實作風，達到了統一思想、增進團結、推動工作的目的。王汪苗要求，要進一步深化思想認識，高站位抓好問題整改落實，切實做好民主生活會“后半篇文章”。就公司改革發展下步工作，王汪苗強調，一是提振信心，統一思想、凝心聚力，進一步提升班子整體凝聚力、戰斗力和向心力，當好示范引領，發揮頭雁效應。二是解放思想，深化改革，破除制約高質量發展的瓶頸和體制機制障礙。要按照“精干高效、務實管用”的原則優化機構和人員設置；要建立符合實際、科學有效的激勵機制，防范“大鍋飯”現象和躺平思想；要深化人事制度改革，激發干部隊伍活力與創造力；要拉高標桿，優化管理體系，推動管理升級，利用既有優勢做強核心競爭力。三是履職盡責，擔當作為，圍繞做精、做專、做優、做特，全力以赴推動高質量發展。要全力拓展市場，領導班子帶頭，強化謀篇布局、信息捕捉和態勢研判，精準尋找市場切入點和突破口；要加強項目管理，健全管理體系，提升精細化管理水平，優化考核機制，打造優秀團隊；要堅定不移加強人才隊伍建設，盤活、用好現有人才隊伍；要強化風險管控，堅決守住不發生系統性風險的底線。四是強化黨的領導，加強黨的建設，要持續強化理論武裝，始終以黨的創新理論凝心聚魂；要選優配強基層黨組織負責人，夯實基層黨建基礎；要緊密圍繞生產經營，創新黨建工作模式載體，加強思想政治工作，切實發揮“兩個作用”，推動黨建與企業改革發展中心工作深度融合。五是嚴格監督執紀，營造良好政治生態。要聚焦政治監督，確保上級各項決策部署有效落實；要加大系統性風險分析研判和典型案件查處力度，做細做實日常監督和信訪案件的綜合治理，強化廉潔警示教育，大力弘揚廉潔文化，為企業高質量發展營造良好政治生態。

張鍵在表態發言中表示，將以本次民主生活會為新起點，堅持不懈強化班子建設，不斷提高政治三力，堅決擁護、高效落實集團深化改革創新發展的各項工作任務，全力以赴推動企業高質量發展邁上新臺階，為集團大發展、轉型發展、高質量作出更大貢獻。

張鍵感謝固鎮縣委、縣政府長期以來對安徽水利的支持，并介紹了企業整體情況，表示愿進一步發揮資金、人才和產業鏈優勢，積極參與固鎮縣重大基礎設施投資建設，為區域經濟社會高質量發展貢獻力量。

沈明舉對張鍵一行的到訪表示歡迎，表示固鎮縣正全面推進產業發展、城市建設、鄉村振興、民生保障“四輪驅動”，為各類企業發展提供了廣闊發展空間。希望安徽水利充分發揮省屬企業基建全產業鏈優勢，更好對接雙方需求，培育壯大子企業，創新合作模式，積極參與固鎮縣水利工程、片區開發和城市建設，為固鎮經濟社會發展多做貢獻。

固鎮縣及公司有關部門和單位負責同志參加會談。

會上，楊金龍詳細介紹了安徽水利及一公司的發展歷程、建設模式，以及公司在人才隊伍建設、科研課題等方面的需求。河海大學商學院MEM中心副主任薛松介紹了河海大學在研究生實訓基地建設方面的特色、優勢與成果。

下一步，一公司與河海大學將在人才培養、課題合作、學術成果轉化等方面深度合作，充分發揮雙方優勢，促進雙方協同進步，助力公司高質量發展。

為確保各項節點目標順利完成，3月以來，項目緊盯重要節點，自我加壓，緊緊圍繞黨建引領生產、安全質量管控、降本增效等方面，細致謀劃、迎難而上，全面掀起大干熱潮。截至目前，完成勞動競賽產值8308.67萬元。

黨建引領聚合力。項目緊扣中心工作，堅持不懈抓黨的建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，成立進度、質量、安全環保、成本核算管控黨員先鋒隊，劃分施工現場“黨員責任區”，掛出“作戰圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，激勵黨員在勞動競賽中主動領任務、挑大梁、壓擔子。同時，通過簽訂目標責任書、建立評比考核機制、“項目領導+部門主管”分段帶班管理、開展勞動競賽大討論等方法，抓攻堅、求突破、見成效，為生產按下“快進鍵”。截至目前，開挖土方15.13萬立方米，安裝疊合板98塊，澆筑混凝土3.89萬立方米，完成3#孵化廠房主體封頂和地下車庫主體結構，以及7棟樓體的1-2層頂板澆筑工作。

狠抓安全筑防線。項目始終堅持“生命至上 安全為天”的安全理念，定期開展安全大檢查，抓好安全教育培訓、安全技術交底等工作落實，利用智慧工地管理系統全方位監控現場動態，以全國“安全生產月”活動為契機，開展安全生產宣誓、安全警示教育、危大工程安全管理培訓、消防安全應急演練等活動，持續構建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的安全生產工作格局，消除各類安全事故隱患，確保安全生產。截至目前，累計開展安全檢查24次，發現一般安全隱患265條，整改率100%。

質量管理提效能。項目本著“質量就是信譽”的原則，堅持“精雕細琢”把穩“質量關”。一方面建立健全質量管理制度，構建全方位質量體系，項目管理人員全過程監督管控，各班組、各崗位按工序層層落實質控目標，嚴格落實“三檢制”，并定期對落實情況進行考核評價，及時糾偏。另一方面以科研立項為抓手，在施工中應用預制疊合板、預制樓梯、后澆帶魚鱗網片等新技術，僅用1個月完成98塊疊合板的安裝，不僅合理配置了資源，節省了施工成本，還提高了安全系數。

接下來，項目將深入貫徹“當好主人翁 建功大發展”勞動競賽精神，以“六比六賽”為抓手，搶進度、保工期、促提升，持續掀起大干熱潮，按期完成各項生產任務指標，為安徽水利西北高質量發展貢獻力量。

在項目現場，王慶武一行聽取了項目負責同志關于工程建設情況及下步工作計劃的匯報，并實地察看項目建設進度、安全質量管理和文明施工落實等情況，對現階段的建設成效給予肯定。王慶武要求，各參建單位要持續保持高壓態勢，化壓力為動力，迎難而上抓項目，全力以赴趕進度，確保項目建設扎實有序推進。

懷遠縣委縣政府、縣相關部門主要負責同志及項目管理人員參加上述活動。

為嚴格貫徹落實《安徽水利2023年新員工培訓實施方案》要求，三公司本著“業務對口、分級培訓、就近結對”的原則，采取“雙向選擇”和“公司指定”兩種形式，統籌安排了專業能力過硬、工作經驗豐富的骨干人員擔任師傅，幫助新入職員工盡快適應工作崗位，逐步提升業務技能。

活動中，22對師徒現場簽訂結對協議書，明確工作職責，師徒代表作表態發言。三公司領導班子在發言中指出，各科室、項目部要充分認識開展“師帶徒”工作的重要意義，真正把“師帶徒”作為提升企業發展、促進員工崗位成才的一項重要工作來抓。同時對師傅和徒弟提出雙向要求，師傅要盡心盡力為徒弟答疑解惑，徒弟要擺正心態，虛心好學，快速成長。

一直以來，開展“師帶徒”工作是三公司貫徹落實“人才強企”戰略的重要舉措，是公司加強復合型人才隊伍建設的有效途徑，是傳承和發揚公司“傳幫帶”光榮傳統的實踐形式。接下來，三公司將不斷提升“師帶徒”工作實效，助力員工快速成長，打造“群雁齊飛”的人才梯隊，為公司高質量發展注入人才“源頭活水”。

會議聽取了2023年以來內部監督工作開展情況，部分職能部門圍繞《職能監督責任清單》，就監督工作開展情況進行了交流發言。

會議指出，一要強化監督的政治性，集團黨委紀委、公司黨委的決策部署到哪，監督工作就跟進到哪。二要提升監督的針對性，對上級決策部署執行不堅決、落實不到位，推進重點工作不力，工作進展緩慢等方面問題開展專項監督。三要發揮監督的權威性。讓監督“長牙”“帶電”，真正起到防錯糾錯的作用。四要注重監督的時效性。機關各職能部門要圍繞當前重點工作，在指導服務基層的同時做好跟進監督。

會議強調，一要在思想上認識到位，充分認識做好內部監督是保證企業安全發展的必要行動。加強對項目管理團隊，尤其是對項目經理的監督。二要在行動上落實到位，按照監督責任清單，職能部門要落實監督職責，加強聯營項目過程管控，通過自查自糾，發現問題立行立改。因個人履職不利，導致項目出現嚴重問題的，要嚴肅問責。三要在結果上運用到位，堅持嚴管厚愛，從關心愛護干部的角度，發現苗頭性、傾向性問題及時制止，防患于未然，充分運用好容錯糾錯機制，激發干部干事創業活力。紀委機關要敢于斗爭、善于斗爭、勇于斗爭，同時加強對基層紀檢干部的指導、交流、培訓。

公司領導班子、內部監督委員會成員、紀委機關全體工作人員參加會議。

活動期間，生態科技公司所屬各黨支部組織全體黨員干部先后赴上海辰山植物園、上海國際園林景觀產業貿易博覽會及南京金鷹未來世界科技館等地參觀學習，通過實地學習園林綠化、園藝文化和景觀設計理念相關業務知識，切實把學習成果轉化成推動工作的強大動力。

（生態景觀事業部黨支部參觀上海國際園林景觀產業貿易博覽會）

（數智科技事業部黨支部參觀南京金鷹未來世界科技館）

（農林產業事業部黨支部參觀上海辰山植物園）

生態科技公司所屬各黨支部通過組織黨員干部們參觀南京渡江勝利紀念館、上海中國共產黨第一次全國代表大會紀念館、無錫江抗紅色基地，引導黨員干部感悟革命烈士拼搏奮斗精神，不忘初心、牢記使命，使黨員干部深刻回顧了崢嶸歲月的艱辛歷程，切實體會革命精神。

大家紛紛表示，此次主題黨日活動觀摩學習點多面廣、內容豐富，既是一次提高眼界之行，更是一次對標先進、激勵奮進之行，會將觀摩學習的內容轉化為工作實效，更好地發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

任澤鋒實地察看了現場施工進度，了解了項目施工進展情況及整體施工部署，對各參建單位為項目建設作出的努力予以肯定，要求各參建單位進一步提高政治站位，強化統籌協調，加大資源投入，高效推進工程建設，為鳳臺縣融入淮河經濟帶發展提供堅強的水利支持和保障。

幸福河湖淮河鳳臺段水源地綜合整治項目是以水源地保護和生態修復為主要目的，通過對項目區系統性的規劃與分區，建立完善的生態緩沖、區域隔離和環境凈化功能的岸線生態保護區，是確保和提升淮河岸線保護區功能的必要措施。目前項目已基本完成施工區域清表、水系開挖、微地形整理全部施工內容及棧道園路的部分施工。

金勝慶一行實地察看了項目現場，認真聽取了項目建設情況的匯報，對項目建設進度和現場管理給予肯定，同時要求項目按照既定工期計劃，加快推進農貿市場建設，盡快讓人民群眾享受到更好的公共設施服務。

五河縣常務副縣長徐立民，縣住建局、五投集團相關負責人參加調研。

張鍵深入新安北堤項目施工現場，詳細了解項目工程建設、安全文明施工、質量管控等情況，并為一線職工送去防暑降溫物品和組織關懷。

座談會上，張鍵聽取了北方公司工作情況匯報，并就下步工作提出了五點要求：一是要全力開拓市場，重點推進雄安新區周邊市場開發，堅定信心、搶抓機會、乘勢而上，不斷提升安徽水利品牌影響力。二是要強化制度學習，狠抓貫徹落實，精細內部管理，推動管理提升。三是要創新發展模式，抓好關鍵人、深耕關鍵事，以“創新+奮斗+實干”謀劃高質量發展。四是要堅持業績導向，緊盯市場開發、工程決算、債權清收等重點工作，圍繞目標深入謀劃、細化任務、積極推進、確保成效。五是要加強職工關愛和組織關懷，創新開展各類集體活動，增強員工的積極性和幸福感，為企業發展保駕護航。

滁州市全椒縣政府副縣長陳勁松一行來到生態科技公司江淮植物園六產融合項目現場，分別聽取了江淮植物園AAA級風景區建設、科普基地建設、現代化設施農業開展、鄉村振興項目包裝策劃實施路徑等情況介紹。陳勁松充分肯定了生態科技公司的綜合實力和發展前景，雙方就六產融合鄉村振興項目謀劃、江淮植物園復制、國儲林建設等內容進行了深入交流。雙方表示，以此次考察洽談為契機，依托規模優勢和各自資源，不斷推進全面深化合作，擴展合作空間。

生態科技公司領導班子成員及相關部門負責人參加交流洽談。

體檢現場，管理人員引導工人們分項檢查，各項體檢項目有序進行?？紤]到民工的工作強度、工作時間和工作環境，體檢包括血常規、血壓、心電圖、彩超等項目。在體檢的同時醫護人員還耐心解答工友們咨詢的問題，向他們普及疾病預防的相關知識，讓一線工人對自己的身體健康狀況有一個詳細的了解，做到對疾病早預防、早發現、早治療。

通過開展健康體檢，讓工友們及時了解自身健康狀況，降低生產安全風險，同時也讓他們感受到了溫暖，調動工作積極性，提升工作責任心，為項目施工生產安全提供了保障。

張鍵介紹了安徽水利近年來改革發展成果及下步發展方向，對容城縣委、縣政府長期以來的信任和支持表示感謝。雙方表示，將在現有良好的合作基礎上，進一步推動全方位、深層次合作，結出更多豐碩成果，共同為雄安新區高質量發展貢獻力量。

容城縣委縣政府領導秦向輝、張銘，公司領導侯田漢、方邦伍等參加座談。

“精云”智慧工地管理系統V2.0，在V1.0基礎上完善豐富了原有模塊內容，并增加了其他功能模塊，新系統功能將實現人員管理、物料管理、塔機安全監測、升降機安全監測、卸料平臺安全監測、深基坑監測、高支模監測、環境監測、視頻監控、水電監管、質量管理、安全管理等全流程管控。

安徽建工生態科技股份有限公司將不斷探索創新，繼續深挖智慧工地管理系統在市政、房建、水利、交通等行業中的應用潛能，引導施工企業創新管理模式，推動智慧工地解決方案更加人性化和智能化，使施工項目的管理更安全、更高效、更精細，真正達到降本增效的作用，助力傳統建筑企業快速轉型升級和高質量發展。

張鍵深入施工現場，詳細了解項目概況、建設進展、資金支付情況，并為奮戰在施工一線的基層員工送去防暑降溫物品，向他們表達組織的慰問與關懷。

座談會上，張鍵聽取了蚌埠公司、懷遠二中南安置區項目相關工作情況匯報，對基礎管理成效表示肯定，并對下步工作提出了要求。張鍵強調，一是要主動破局，充分認識懷遠二中南安置區項目的重要性，加大人材機等生產要素投入，提質量、保安全、搶工期，盡快塑形象、樹品牌、創效益，建優質民生工程，為公司在懷遠市場承接優質工程奠定基礎。二是要發揮主觀能動性，深耕省內市場，提前謀劃，通力協作，在搶市場中展現更大作為，為安徽水利高質量發展貢獻更大力量。三是要旗幟鮮明講政治，提高站位，加強溝通，不折不扣落實好集團關于全面深化改革推動創新發展的決定，做好改革發展穩定各項工作。

安徽水利相關職能部門負責人、蚌埠公司相關負責同志及項目管理人員參加上述活動。

楊善斌指出，今年以來，集團上下面對復雜嚴峻的國內外環境和艱巨繁重的改革發展任務，堅持穩中求進工作總基調，堅定不移貫徹新發展理念，高標準高質量開展主題教育和巡視整改，統籌推進穩增長、拓市場、促改革、抓創新、防風險、強黨建等各項工作，取得階段性成效。

楊善斌強調，集團正處于加快發展的關鍵時期，要始終保持“戰”的定力、堅定“勝”的信心，奮力推動集團大發展、轉型發展、高質量發展。一要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記重要講話指示精神，堅決落實省委、省國資委部署要求，真抓實干、奮勇爭先，勇擔使命、勇闖新路，切實以做好改革發展工作的實際成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二要認清形勢不足，進一步增強“不進則退、慢進也是退”的危機感緊迫感，深入貫徹省委“思想大解放、環境大優化、能力大提升、作風大轉變、任務大落實”和“六破六立”要求，牢固樹立走在前列、爭先進位的進取意識，持續推動各項工作取得新成效。三要堅定信心決心，充分發揮各級領導示范帶動作用，嚴格考核獎懲、嚴明紀律規矩，更大力度抓好深化改革、創新發展、市場開發、項目管理、風險防控和主題教育等各項工作，以更加昂揚的精神狀態奮戰下半年、奪取全年勝。

劉家靜就三季度生產經營工作作了安排。一要持續抓好市場經營，不斷提高市場占有率。二要持續抓好生產管理，不斷提高履約能力水平。三要持續抓好成本管控，不斷提高經營管理質效。四要持續抓好整改整治，切實以整改成效推動集團各項工作再上新臺階。

會議傳達了中央、省委和省國資委有關會議精神，以PPT和報表形式全面展示了集團二季度經濟運行、市場開發和投資、信訪維穩等重點工作結果及排名情況。集團相關領導通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。集團有關單位和部門分別作了交流發言和表態發言。

建工股份班子成員，機關部門正副職及所屬單位班子成員，相關部門負責人、各分（子）公司主要負責人及重點項目項目經理等分別在主分會場參會。

8月4日上午，安徽建工集團2023年新員工見面會在安建大廈三樓報告廳舉行，集團黨委書記、董事長楊善斌出席并為新員工講授“入職第一課”。集團黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗主持見面會。1000余名新入職員工分別在主會場和視頻分會場參會。

楊善斌代表集團黨委對新員工的入職表示熱烈的歡迎。他重點介紹了集團當前發展態勢和下一步發展思路、愿景目標等，并結合自身閱歷，對新員工提出四點期望和要求：一是登高望遠，永葆情懷。要有大格局、大情懷和高度的事業心、責任心，把干好本職工作當作最大的目標、最重要的事項，把服務企業、服務社會、服務國家作為畢生的追求。二是韶華不負，青春無悔。要敢于超越自己、敢于追夢、堅守初心，樂于干小事，從小事做起，從點滴著手，努力把小事做到極致、干到一流。三是腳踏實地，勤奮務實。要盡快熟悉工作崗位，補齊短板弱項、消除經驗盲區，早日成為某一專業領域的行家里手。四是正直坦蕩，行穩致遠。要堅守政治紀律底線、黨紀國法底線和道德底線，做一個合格的公民、合格的員工、合格的新時代青年。

會上，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴介紹了集團基本情況。王汪苗從堅定理想信念、努力擔當作為、厚植為民情懷、苦練工作本領、恪守清廉操守等五個方面為新入職員工上了一堂廉政教育課。

會上，集體學習了習近平總書記在文化傳承發展座談會上的重要講話精神和有關“以學鑄魂”“以學增智”“以學正風”“以學促干”的重要指示精神，學習了省委書記韓俊在6月30日省委主題教育專題黨課上作的報告精神，與會人員作了交流發言。

張鍵在總結講話中指出，企業文化是企業發展的靈魂，務必高度重視宣傳思想工作和企業文化建設，大力弘揚主旋律、匯聚正能量。要加大專業人才引進培養力度，建立高素質、專業化的思政和宣傳工作隊伍。要深度挖掘企業發展好故事，聚焦決策部署、生產經營、基層一線、先進典型等，講好水利故事、傳播水利聲音，為公司高質量發展夯實思想基礎、凝聚精神力量。

張鍵要求，要圍繞“五大”要求、“六破六立”，結合日常工作，全面查擺不足。公司各級領導干部，要始終保持強烈的責任意識和擔當精神，強化“慢進是退，不進更是退”的緊迫感，堅持一級示范給一級看，一級帶著一級干，在公司高質量發展新征程中當先鋒、作表率。要強化能力作風建設，對束縛、制約公司發展的體制機制和突出問題，要敢于刀刃向內、動真碰硬，切實推動各項工作提質增效。

張鍵強調，要樹立終生學習意識，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，以高度的政治自覺扎實開展好主題教育，不斷提高干事創業的能力本領，立足崗位，真抓實干，以實干實績為集團大發展、轉型發展、高質量發展添磚加瓦。

公司機關部門負責人參加會議。

8月2日下午，安徽建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵會見了來訪的淮河工程集團有限公司黨委書記王建新一行，并舉行工作會談。

張鍵對王建新一行的來訪表示歡迎，雙方肯定了前期合作成果，介紹了各自主營業務及近年來改革發展情況，表示將以合作共贏為出發點，充分發揮各自優勢，在涉水業務、區域市場開發等領域開展務實合作，強強聯合、優勢互補，助力雙方高質量發展。

雙方還就建立戰略合作關系交換了意見。

淮河工程集團副總經理孫琪，安徽水利黨委委員、副總經理周國林，雙方相關部門和單位負責同志參加座談。

榮退儀式在隆重而溫馨的氣氛中進行。嘉和建筑公司負責人王朝輝在致辭中表示，光榮退休的職工是多年甘為綠葉、樂于奉獻的“拓荒?！?，在公司的成長和發展中作出了突出貢獻，衷心祝愿退休老同志身體健康、生活幸福，退有所為、退有所樂。

在隨后召開的座談會上，退休職工裴為好深情地回顧了在嘉和建筑工作幾十年的心路歷程和崢嶸歲月，表達了對安徽水利的深厚感情，并表示退休不褪色、身退心不退，繼續心系公司發展并貢獻余熱。

在各租賃站，慰問組積極了解各站內工作情況，向奮戰在一線的職工送去關懷和問候，將藿香正氣液、西瓜、礦泉水等防暑降溫用品送到他們手中。在送去夏日關愛的同時，針對酷暑環境和租賃站運營管理，強調要樹牢安全底線思維，時刻繃緊安全生產弦，加大對高溫、露天作業的監督檢查力度，合理做好夏日工作安排，確保安全度夏、平安運營。

通過此次慰問活動，慰問成員切實把防暑降溫工作落實到最基層，讓一線職工“清涼一夏”，更讓基層感受到來自組織的關懷，營造了公司以人為本、關愛職工、注重安全的良好氛圍。

7月中下旬以來，班子成員深入各在建項目，詳細了解施工一線人員的工作環境、身體狀況和項目高溫防暑措施落實情況，為大家送上綠豆、西瓜等防暑降溫物品。每到一處，在叮囑大家加強防暑意識和安全意識的同時，對項目進行安全專項檢查和安全宣教，并要求項目在保證工作進度的基礎上，合理安排施工，切實做好高溫天氣下職工的安全防護工作，確保大家平安度夏、健康度夏、清涼度夏。

一句句沁人心脾的話語，一份份實實在在的清涼物品，讓廣大一線員工在炎炎夏日感受到了絲絲清涼和滴滴關懷，振奮了精神，鼓舞了士氣。大家紛紛表示一定會立足崗位，奮戰一線，確保各項工作任務順利完成。

座談會上，與會人員共同觀看了紅色微電影《志?愿》，重溫了抗美援朝戰爭中空軍飛行員保家衛國的英雄故事。 隨后，7名退伍軍人分享各自的軍旅生涯，講述了他們在部隊時期的工作與生活，并結合退伍后進入公司的歷程，談感想、談感悟、談目標，共同分享了喜悅與收獲。

最后，黨總支副書記對各位退伍軍人致以節日的問候并提出期望，希望大家退伍不褪色，繼續發揚軍人的優良傳統和作風，立足本職崗位，為在工作中不斷加強學習，發光發熱，為公司高質量發展貢獻力量。

此次座談會，進一步鞏固了企業和退伍軍人之間的情感紐帶，大家紛紛表示，將立足本職，做敬業奉獻的模范，在以后的工作和生活中一如既往發揮軍人的優良作風，展現軍人敢于打硬仗、沖鋒在前的精神，在各自崗位上履職盡責，發揮模范帶頭作用。

7月27日上午，安徽水利召開新員工分派大會，安徽建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵，安徽水利領導班子成員，各分派單位代表，公司人力資源部、培訓中心全體人員及2023年新入職員工190余人參加會議。團蚌埠市委副書記張晨出席會議，并開展來蚌青年暖“新”活動。

會議通報了各單位“思廉日，廉潔月”黨風廉政建設活動開展情況，表彰了征文比賽獲獎作品，部分單位作上半年紀檢工作交流。公司紀委通報了上半年工作成效，并對下半年紀委工作進行了安排部署。

會上，全體與會人員集中觀看了警示教育片《正風反腐就在身邊》第四集《嚴正家風》和《以投資、節禮為名受賄終落馬——長春市公安局政治部原主任王玉民案深度調查》，開展了業務培訓。

鄭桂林以近期重要文件、講話精神為基礎，結合各單位上半年“四種形態”問責、典型案例查辦及公司近期信訪舉報綜合情況進行了全面交流。同時要求各級專（兼）職紀檢干部正確認識當前黨風廉政建設和反腐敗工作的任務和形勢，圍繞主題教育、集團公司深化改革部署要求，緊盯“關鍵少數”，強化政治監督，聚焦工程建設重點領域關鍵環節，突出問題精準專項監督，緊盯中央八項規定精神落實，抓細作風建設，做實日常監督，為公司高質量發展保駕護航。

會議以“現場+視頻”方式式召開，公司紀委委員、所屬單位紀檢委員、項目兼職紀檢監督員、紀檢工作者，紀委機關全體同志參會。

每到一處，合肥公司工會便為職工送去防暑藥品、礦泉水、蚊不叮、花露水等物資，為一線人員送去了清涼與關懷，也為項目夏季安全生產提供了一份保障。

在“送清涼”的同時“送文化”，合肥公司工會為提振項目團隊士氣，做好一線職工的人文關懷，精心挑選了《長空之王》、《萬里歸途》等紅色愛國影片，通過開設項目部“臨時影院”，把紅色電影送到“家門口”。

下一步，合肥公司工會將繼續深入開展“送清涼”、“送文化”等活動，以文化“軟實力”，激發建設“硬動力”。

秦雨龍聽取了公司紀委題為《牢記使命擔當，忠誠履職盡責，聚焦企業發展，提供堅強保障》的匯報，對安徽水利紀委“全方位織密監督網”、建設“清廉水利”紀檢品牌，多途徑開展廉潔教育、深化紀檢機構改革等工作給予充分肯定，與公司紀檢干部就人員配備、培養、考核等進行深入交流，聽取對加強紀檢干部隊伍建設的對策建議。并指出安徽水利紀委，要進一步總結經驗做法，持續聚焦主責主業，強化監督執紀問責，切實為企業高質量發展提供更加有力有效的監督保障。

秦雨龍強調，一要為企業高質量發展保駕護航。紀檢干部要樹牢企業發展是第一要務意識，圍繞集團黨委全面深化改革推動創新發展等重大決策部署強監督、嚴執紀，圍繞中心、服務大局，加強政治監督，切實為企業高質量發展保駕護航。二要抓好干部隊伍建設。既要嚴懲違規違紀違法問題不手軟，嚴厲查處、嚴肅問責；又要準確把握“三個區分開來”，敢于容錯糾錯，精準施策，激勵干部干事創業。三要敢于善于斗爭，查辦案件強震懾。要堅持事實清楚，證據確鑿，定性準確，處理恰當，手續完備，程序合規，二十四字辦案方針，區分不同情況，進行分類處置，推動紀檢工作高質量發展。

會后，督察組同志檢查了主題教育相關工作開展情況。

  高空安裝作業

  檢查鋼梁起吊卡扣

  防火涂料噴涂

綁扎鋼筋

檢查驗收

管線預埋

大型設備作業

針對高溫天氣的持續，嘉和機電公司各項目采取“干兩頭、歇中間”的方式，適時調整作業時間，避開午間高溫時段進行施工，做好防暑降溫保護措施，注重勞逸結合，確保建設者自身安全和項目施工有序推進。

上海公司領導班子深入項目了解項目現場安全和防暑降溫工作落實情況，為奮戰在施工一線的職工送去組織的關懷和問候，對他們不畏酷暑，堅持奮戰的精神表達了敬意，感謝他們為項目有序推進所付出的努力和汗水，為項目職工帶去絲絲清涼。

慰問活動開展期間，上海公司領導班子實地考察了各項目生產建設情況，收集職工群眾的意見建議20余條，調研項目重難點問題，研究具體解決措施，扎實推進主題教育各項工作部署落地生效。

每到一處，慰問組為一線職工發放防暑藥品、涼茶、西瓜、綠豆、毛巾等防暑降溫物品，并對項目施工現場進行考察，叮囑項目職工注意防暑降溫，要求各項目嚴格落實勞動保護措施，務必讓職工以更安全、更健康的狀態投入工作，確保安全生產、平安度夏。

此次慰問活動把清涼送到了施工一線，把關懷送到了職工心坎，激發了職工的愛崗熱情和工作積極性。大家紛紛表示一定會克服酷暑高溫，堅守崗位，盡職盡責，積極投身于施工生產中，保質保量完成公司下達的各項任務目標。

活動中，安徽貝斯特領導班子詳細了解了各項目進展及與一線員工工作生活情況，并為他們送去西瓜、綠豆、涼茶、藿香正氣水、清涼油等防暑降溫物品，感謝大家夏日的堅守和奮戰，叮囑大家注意防暑降溫，做好個人防護。同時要求各項目部要把職工人身安全放在首位，落實防暑降溫措施，合理安排室外作業時間，做到防暑降溫與施工進度兩不誤、兩促進，確保安全度夏。

此次“送清涼”活動讓一線員工充分感受到了公司的牽掛和關懷，鼓舞了士氣，激勵了人心。下一步，安徽貝斯特將持續落實防暑降溫舉措，為組織勞動競賽掀起搶工大干創造條件。

固鎮電子信息產業園EPC項目共9棟單體，總建筑面積13.3萬平方米，總投資約3.25億。該項目于2021年8月正式開工，嘉和建筑公司圍繞打造“精品工程”目標，以“優質、高效、安全、文明”為管理核心，通過狠抓項目質量和進度，強化協調與管理，統籌各參建單位克服疫情、高溫天氣及外界諸多因素的影響，奮力拼搏，加速施工，用職責和使命確保了項目的順利完工。經各參建單位的共同努力，項目部先后榮獲安徽省和蚌埠市安全生產標準化工地、蚌埠市質量標準化工地稱號，同時成功創建蚌埠市工人先鋒號、集團黨員先鋒號和集團青年文明號榮譽稱號。

固鎮電子信息產業園EPC項目的順利竣工驗收，為該項目交付使用奠定了堅實基礎，對加快推進蚌埠北城新區工業經濟新舊動能轉換、招商引資注入活力和優化營商環境都有著重要意義。

圖片來源：水利部（引漢濟渭工程平面布置圖）

引漢濟渭工程是破解陜西省水資源瓶頸制約、實現水資源空間配置均衡的一項全局性、基礎性、公益性、戰略性重大水利基礎設施建設項目，是國家水網建設規劃綱要確定的南北輸水骨干通道，也是陜西歷史上規模最大、影響深遠的水利民生工程。項目建成投用后，可解決西安、咸陽、渭南、楊凌等關中地區城市的生活與工業用水需求，受水區域總面積1.4萬平方公里，受益人口1411萬人。

圖片來源：新華社（黃金峽水利樞紐工程）

安徽水利西北公司建設的閘房

安徽水利西北公司建設的泵站

西北公司參建的引漢濟渭黃金峽庫區洋縣防護工程施工I標段是引漢濟渭工程的“水龍頭”——黃金峽水利樞紐工程中的一項重要工程。該項目位于陜西省漢中市洋縣，合同造價2.3億元，主要內容包括漢江干流左岸新建堤防、加高培厚堤防、護岸工程段共10.52km；左岸支流新建堤防、加高培厚堤防、擋墻共6.89km；新建涵閘10座，新修泵站3座，環境保護及水土保持措施等。自2016年4月開工建設以來，項目管理人員在各項關系復雜，施工推進難度大的情況下，堅守崗位，勇挑重擔，努力克服各項困難，積極推動項目進展，于今年6月實現完工驗收，成功助力引漢濟渭工程完成先期通水這一重大任務。

引漢濟渭黃金峽庫區洋縣防護工程項目是西北公司開拓區域市場、擦亮水利品牌的一項重要碩果。接下來，西北公司將繼續秉承“搶市場 抓現場 用好人”的總要求，搶抓發展機遇，深耕區域市場，強化項目管控，加強工期履約，為安徽水利西北高質量發展貢獻更大力量。

張鍵深入施工現場，詳細了解項目建設進展以及安全文明施工、質量管控、新工藝新技術應用情況，并為一線職工送去防暑降溫物品和組織的關懷。

座談會上，張鍵聽取了交通公司、合滁項目相關工作情況匯報，對項目管理情況表示肯定。張鍵強調，一是要拉高標桿，優化工作安排，提高工作效率，保質保量完成各項節點目標，爭當全線排頭兵。二是要發揮主觀能動性，采取有效措施降本增效，努力提升項目利潤率。三是要注重安全生產，緊盯關鍵部位和重點環節，落實好安全施工、防暑降溫、環境保護等各項工作舉措。四是要強化人才梯隊建設，加強人才培養，發揮“師帶徒”作用，著力提升一線管理人員能力素質，讓項目成為培養人才的學校。五是要加強企業文化建設，關心關愛職工，創新開展各類集體活動，加大內外宣傳，激發工作積極性、主動性。

會上宣貫了集團公司關于全面深化改革的各項措施及相關會議精神。安徽水利相關職能部門負責人、交通公司相關負責同志參加上述活動。

汪侃一行聽取了項目情況介紹，深入項目四支渠1#隧洞施工現場，實地察看建設進展。汪侃指出，港口灣水庫灌區工程是事關人民群眾切身利益的大項目，具有灌溉和抗旱的雙重功能，要求各參建單位高標準組織實施、高質量落地見效。汪侃強調，一要牢固樹立安全意識，做好項目施工生產安全、交通安全以及當下高溫作業安全，確保安全工作抓實抓具體。二要超前部署、快速落實。市縣水利主管部門和所屬鄉鎮要深入現場加強指導，加快征遷工作進度，確保征遷工作全面完成，為項目施工提供有利條件。三要認真履職盡責，實行精細化管理，嚴格按照節點目標推進工程進度。四要密切項目周邊群眾關系，全力以赴做好群眾工作，確保項目建設順利開展。

港口灣水庫灌區工程二十標（順墩分干支渠）項目總造價1.69億元，合同工期720日歷天。工程建成后，將有效提升郎溪縣灌溉供水和應急抗旱能力，對合理配置水資源、促進農業綜合生產能力、改善郎溪縣南部鄉鎮供水水源條件、加快推進鄉村振興和區域經濟發展具有重要意義。

公示時間自2023年7月17日至2023年7月21日。凡對以上錄用結果有意見或有異議的，可以當面或用信函、電話向公司紀委反映。   

公司人力資源部電話：0552-2152921

公司紀委電話：0552-3950303

地址：安徽省蚌埠市禹會區東海大道5183號

洪杰實地察看了白蓮崖電站廠房、水庫大壩的運行情況，聽取了白蓮崖公司相關工作情況匯報。洪杰對白蓮崖公司近年來黨的建設、生產經營管理、安全生產標準化建設、綠色小水電示范電站創建等方面所取得的成績給予了充分肯定，向高溫酷暑下仍然堅守生產一線的全體員工表示親切慰問，并開展“送清涼”活動。

洪杰指出，一要進一步加強電站安全生產管理和人員隊伍建設，持續優化安全生產管理體系，服從行業主管單位調度管理，提升電站安全管理和業務技能水平；二要進一步加強電站發電機組、機電設備維護保養，注重維保質量，確保設備安全運行；三要積極謀劃、創新工作思路，切實增強公司發展的責任感和緊迫感。會上，洪杰還宣貫了集團公司全面深化改革推動創新發展動員部署會精神。

公司相關職能部門參加調研。

7月10日下午，安徽水利黨委組織召開理論中心組擴大學習研討會，認真學習領會集團黨委全面深化改革推動創新發展動員部署暨主題教育黨課報告會精神，安徽建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵主持會議并作總結講話。

會上，與會人員共同學習了《論黨的自我革命之勇于自我革命，當改革的促進派實干家》等重點篇目，學習傳達了《安徽建工集團控股有限公司黨委關于全面深化改革推動創新發展的決定》相關精神，黨委理論中心組成員圍繞集團公司深化改革工作的六個方面內容，立足自身實際開展交流研討。

張鍵指出，要及時組織廣大黨員干部群眾學習領會相關會議精神，切實將大會的新部署新要求傳達到一線，同時加快各項工作改革力度，強化責任擔當，發揮主觀能動性，全力推動集團黨委決策部署落到實處。

張鍵強調，一是要加快推進組織機構優化調整步伐，明確時間節點，提高工作效率，充分調動工作積極性；二是要建立以業績為導向的市場開發考核機制，加快資源要素整合，發揮主觀能動性，提高人崗適配度；三是要推進項目管理標準化體系建設，強化質量、安全、成本、工期、環保等項目全過程、全方位管控，加強對重點項目的資源支持力度；四是要優化區域布局，做實分公司，做強子公司，發揮平臺公司優勢，搶抓市場機遇，強化市場競爭力；五是加強內部資源整合力度，最大限度地盤活人力資源優勢，不斷提高勞動生產率；六是切實防范財務風險，加大債權清收力度，建立行之有效的獎懲機制，倒逼責任落實。

公司機關部門負責人參與上述活動。

雙軟證書的成功取得，充分證明了生態科技公司在軟件開發團隊規模、研發水平、技術設備、研發項目數量和質量以及過程控制方面的實力。作為雙軟企業，生態科技公司不僅可以享受國家提供給軟件行業的稅收優惠政策，在擴大市場、提升品牌形象、吸引投資等方面也起著積極的作用。

雙軟認證是指對軟件產品和軟件企業的評估，是衡量一個企業軟件研發能力和整體技術實力的重要指標。該評估立足于企業必須擁有核心關鍵技術入手，同時綜合考慮資質、誠信、研發能力、經營收入、質量保證、軟件產品及服務等方面綜合能力，達標后方可獲評。

當前，在研發方面，生態科技公司軟件研發團隊近20人，自主研發的智慧工地管理系統V1.0研發，并在近百個項目得到良好應用，取得相關軟著10項；完成智慧工地管理系統V2.0的研發，在近30個項目應用。下一步，生態科技公司將積極參與與市場競爭、開拓市場，加強軟件開發技術力量，為廣大客戶提供更完善、更實用的產品與服務。

后澆帶早拆體系

定型化覆塑模板

拉桿式懸挑腳手架

后澆帶魚鱗網片

自去年5月份開工以來，淮南信達·聽松苑（信達·天境）項目嚴格執行策劃要求，采用定型化覆塑模板及鋼背楞加固體系、拉桿式懸挑腳手架及新型連墻件、后澆帶止水魚鱗片等十多項新技術，達到提質、降本、增效的效果。在施工過程中，項目團隊探索應用后澆帶早拆體系施工技術和止漿帶免鑿毛施工技術，大大提高了模板周轉使用率，加快了地庫施工進度，共節省直接成本50余萬元。

蚌埠公司淮南信達·聽松苑（信達·天境）項目管理人員秉承嚴謹的質量意識，積極的創新理念以及大膽的實踐精神，在技術質量管理方面取得了豐碩成果，不僅順利通過多次第三方評估，得到業主單位的高度高評價和當地行政主管部門的認可,在淮南取得了良好的社會效益。

為進一步開拓視野、創新工作思路，加快提升造價團隊專業技能水平，西北公司、陜西安建匠心核算社團積極開展形式多樣，內容豐富的社團活動。

上半年，匠心核算社團在秦漢樾園項目組織開展了玩轉BIM土建算量培訓活動，西安歐亞學院優秀教師曹小菊講授了如何使用廣聯達主體結構建模及提取工程量清單，并現場指導社團人員操作軟件。從熟悉構件到執行命令，再到計量成果的追蹤，大家邊學邊練，積極討論交流，每名參訓人員都基本掌握了操作技巧。

同時，社團還與西安一磚一瓦咨詢公司合作，舉辦了市政工程算量與組價專項培訓，邀請了該公司知名造價培訓師薛曉輝授課，通過理論與現場實踐相結合方式，重點講解了道路施工工藝、工程量計算方法及對應的規范標準，并解答了參培人員提出的專業問題。培訓期間，參培人員全部上機實操，對所學內容進行強化訓練。

截至目前，匠心核算社團活動參與人數已達70余人次，活動形式新穎，內容豐富，與實際工作聯系緊密，受到大家一致好評。

下一步，匠心核算社團將組織開展核算知識競賽、廣聯達房建安裝培訓等活動，同時還將緊密結合項目核算工作實際，深入挖掘員工專業知識培訓需求，搭建更多專業交流平臺，拓寬社團活動渠道，為西北公司、陜西安建一線專業技術人員成長成才貢獻力量。

水利公司皖河綜合治理項目監測到汛情后，立即啟動應急防洪預案，緊急調用儲備的防汛物資，加高圍堰，展開了一場防汛突擊戰。

項目第一時間成立了應急防洪小組，黨員和青年團員主動要求沖鋒陷陣，從6月30日凌晨開始，24小時巡查值班，實時觀測內河和外河水位，及時排澇，防止河水倒灌損壞下游村莊人民財產安全。

全體人員嚴陣以待，輪番值守，絲毫不松懈，時時盯著水位，每隔10分鐘，就拿著強光手電筒及時查看水位標尺，認真記錄上報。

7月2日凌晨，降雨停止，皖河水位開始下降。

7月2日上午6時許，險情正式解除。

48小時的堅守，皖河綜合治理項目全體人員用自己的辛苦堅守換來了當地群眾的安寧。

7月5日上午，由共青團西安市委主辦，陜西省西咸新區秦漢新城管理委員會、共青團陜西省西咸新區工作委員會、西咸新區自然資源和規劃局、西咸新區住房和城鄉建設局承辦，共青團陜西省西咸新區秦漢新城委員會協辦的“清河凈灘 守護‘渭’藍”西安市2023凈灘志愿服務示范活動在秦漢新城渭河濕地生態公園開展，陜西安建團支部8名團員青年組成志愿服務隊參加了此次活動。

活動現場，志愿者在貼有綠植、河流生物樣品、垃圾樣品的卡片上簽名完成簽到?；顒娱_始前，共青團西安市委對現場的8支志愿服務隊進行授旗。隨后，共青團西安市委副書記尤婷致辭，鼓勵青年志愿者要以此次活動為契機，用實際行動保護、建設、裝扮母親河，堅決筑牢高質量發展的生態屏障。在宣讀完比賽規則后，“花young撿跑”團隊定向賽正式開始，陜西安建志愿服務隊根據指定路線撿拾垃圾、清理河道，同時還完成了隱藏打卡點位、垃圾分類小游戲等任務。最終，在定向賽中取得第三名的成績。

此次活動，不僅增強了陜西安建團員青年的生態環保意識，更進一步加強了陜西安建團支部與屬地團組織的溝通聯系，為公司團青工作的屬地化建設搭建了橋梁。

陳常林深入污水處理廠二期深基坑施工現場，實地察看和了解項目進展情況，聽取了相關工作匯報，對項目施工工作表示肯定，要求項目在確保質量安全的前提下，加快進度，全速推進。

金結機電天河科技園污水處理廠二期項目為天河科技園污水處理廠及配套管網二期工程，建筑面積達2300平方米。原一期污水廠處理能力為5000 噸/天，本次擴容后，污水處理能力將提升至10000噸/天，計劃在2024年2月30日前具備污水處理能力。二期工程建成后將全面提高天河科技園污水系統韌性，極大緩解高新區污水處理壓力，改善區域水環境。

金結機電相關負責同志參與上述活動。

陳仁虎實地察看了醫院門診、醫技科室、病區等重點區域，了解了醫院一期投入使用情況，聽取了醫院上半年運營情況的匯報。陳仁虎強調，醫院要找準自身定位，在發展優勢專業的基礎上錯位經營，積極探索醫養結合等產業。陳仁虎要求，要多措并舉引進人才，始終秉承以患者為中心的理念，不斷提高醫療技術水平，為廣大患者提供更優質的服務，為健康中國作出更大貢獻。

長城置業黨委副書記、工會主席宋菊紅，安徽水利黨委委員、副總經理侯田漢參加調研。

演練現場，通過模擬施工區域出遇強降水時高邊坡雨水倒灌、抽排困難、人員遭積水圍困遇險的情景開展防汛應急演練。演練開始后，參與活動的各組相關人員分工明確，迅速行動，按既定預案順利完成遇險人員轉移、進水溝槽封堵、搶挖排水溝道、啟動降排水泵等應急措施，按時排除險情，順利完成演練任務。

演練結束后，高碑店市水利局相關負責同志對本次演練作高度評價，指出本次應急演練準備充分、行動迅速，指揮得當、措施有效，各方密切協同配合，不僅檢驗了工程項目防洪度汛應急預案的適用性和可操作性，也增強廣大員工的防汛安全意識，提高了暴雨、過境超標洪水等突發事件的應急處置能力，充分發揮了“活教材”作用。同時，要求各參建單位要嚴格落實防汛應急預案、加強巡視巡查，做到汛情、險情來時臨及早發現、及早處理，加強應急隊伍建設，做好搶險備勤工作，確保水利工程安全平穩度汛。

為慶祝中國共產黨成立102周年，推動主題教育走深走實，7月2日上午，安徽建工集團黨委全面深化改革推動創新發展動員部署暨主題教育黨課報告會在安建大廈三樓報告廳召開，黨委書記、董事長楊善斌以《全面推進深化改革 全面推進創新發展 奮力開創安徽建工集團大發展、轉型發展、高質量發展新局面》為題作主題教育專題黨課報告。省委主題教育第十五巡回指導組成員陳曉磊到會指導。黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議，建工控股領導班子成員出席會議。

楊善斌在報告中指出，主題教育開展以來，集團各級黨組織堅決貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央決策部署，在省委主題教育第十五巡回指導組有力指導下，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把理論學習、調查研究、推動發展和檢視整改貫通起來、有機融合、一體推進，實現“規定動作”不走樣、“自選動作”有特色，推動主題教育不斷走深走實。

楊善斌強調，今年以來，集團上下認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展工作的重要論述，以及中央和省委省政府、省國資委決策部署，圍繞體制機制創新、全面戰略布局、統籌市場經營、強化項目管理、加快內部資源整合、激發干部隊伍活力等實施了一系列改革創新舉措，破除了一批制約集團高質量發展的體制機制障礙，力度之大、范圍之廣前所未有，必將對安徽建工集團發展產生重大而深遠影響。

楊善斌指出，當前，集團正處于大發展、轉型發展、高質量發展的攻堅期、關鍵期，集團上下要切實提高政治站位，充分認識深化改革的必要性、緊迫性，切實增強抓改革的積極性、主動性，全面動起來、立即干起來，確保集團黨委決策部署不折不扣得到貫徹執行。一是全面優化組織架構。要嚴格按照集約、高效的原則，進一步壓縮管理層級，大力精減分（子）公司和各級機關人員，將人員和力量投向生產經營一線，切實減少非生產性支出，全面降低管理成本。二是全力以赴開拓市場。要突出發展導向，堅持經營龍頭地位，深耕區域市場，優化戰略布局，搶占市場先機，全力以赴拼經濟、拓市場，搶訂單、拿項目，不斷開創集團市場開發工作新局面。三是全面強化項目管理。要嚴格落實集團加強項目管理的各項制度文件，推行項目標準化設置，強化安全、質量、成本、工期、環保等項目全過程、全方位管控，推深做實項目經理綜合評價、分級評定和選拔聘任，突出成本、效益指標，推動降本增效，提升盈利水平。四是有效防范重大風險。要牢固樹立安全發展理念，嚴格落實“五個嚴禁”要求，扎實開展合規管理提升行動，強化財務管理，規范資金運作，保證資金流動性，確保守住不發生系統性風險底線。五是加快內部資源整合。要根據發展戰略和業務布局，加大內部資源整合力度，發揮資源集聚效應，加快推動業務、機構、人員、管理等全方位整合，實現資源向優勢領域集中、向高效益高產出業務傾斜。六是全面加強干部人才隊伍建設。要堅持憑實績、憑德才用干部的鮮明導向，加快發現、培養優秀年輕干部，及時調整不作為、不擔當、亂作為的干部。要堅持人才是第一資源，創新人才選育留用機制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其能的新格局。

楊善斌強調，各級各單位要按照既定時間節點，盡快制定實施方案，強化工作調度，倒排工期、掛圖作戰，緊盯不放、一抓到底，爭分奪秒、全力以赴，快節奏高效率全面推進深化改革，確保各項改革任務高效、有序、平穩按時完成，切實以深化改革成效推動集團大發展、轉型發展、高質量發展。

楊善斌要求，要深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，聚焦絕對忠誠，筑牢政治建設“壓艙石”；聚焦兩個作用，推進黨建業務“雙融合”；聚焦輿論引導，唱響改革發展“主旋律”；聚焦政治生態，打好從嚴治黨“持久戰”，切實以高質量黨建引領保障高質量發展，為推動安徽建工集團進一步做強做優做大，創一流業績，爭當中國建筑企業排頭兵，加快建設現代化美好安徽作出新的更大貢獻，以優異成績慶祝建黨102周年。

劉家靜在主持報告會時指出，要迅速傳達學習，切實把會議精神傳達到基層單位、一線項目和廣大黨員干部職工，實現全覆蓋；要全面抓好落實，推動創新發展工作抓實、抓細、抓具體、抓到位，確保集團黨委各項決策部署落地見效。

會議表彰了2022年度先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，2022年度先進集體、先進個人，宣讀了《關于全面深化改革推動創新發展的決定》等有關文件。優秀共產黨員代表童朝堂、科技創新標兵代表程濤作交流發言。安徽水利、建工三建、建工路港、建工檢測、建工一建等五家單位圍繞全面深化改革推動創新發展作匯報發言。

會議以現場加視頻方式召開，共設主、分會場21個，建工股份班子成員，集團機關主管以上人員，受表彰的先進集體、先進個人，以及所屬單位班子成員、機關部門負責人、分子公司班子成員、重點項目項目經理和受表彰人員等1200余人參會。

6月30日，“當好主人翁 建功大發展”安徽建工職工運動會勝利閉幕。省建設建材工會(省住建廳文明辦)主任、一級調研員程德旺，安徽省職工文化體育協會黨支部書記、常務副會長吳曉伍應邀出席閉幕式，建工控股領導劉家靜、王淑德、楊廣亮，建工股份徐文聯、邢應梅參加了活動。

閉幕式以職工文體表演拉開帷幕，進行了籃球三分投球比賽，建工二建代表隊運動員李揚以6球4進贏得“三分王”殊榮。隨后，扣人心弦激情四射的籃球冠亞軍爭奪賽打響，安徽路橋代表隊憑借精湛的球技與高效的配合，最終贏得本屆籃球比賽的冠軍。

裁判長宣布成績后，與會領導和嘉賓為獲獎隊伍和運動員頒獎，大家共慶勝利，同享榮耀時刻，掌聲歡呼聲響徹全場，現場成了一片歡樂團結的海洋。

劉家靜為運動會致閉幕辭，他指出這是一次隆重精彩團結的體育盛會，運動員們用實際行動展示了建工人積極向上、團結協作、奮勇爭先的時代風采。同時希望各單位和廣大職工能夠以本次運動會為契機，把比賽中展現出的團結拼搏奮進精神轉化為強大的工作動力，為實現安徽建工更高質量發展作出新的、更大的貢獻！

本屆運動會設置籃球、乒乓球、游泳、象棋和羽毛球等5個大項17個小項，17支代表隊20家單位600余名運動員參加比賽，安徽路橋代表隊、建工路港代表隊、安徽水利代表隊獲得團體總分前三名。此次運動會賽事活動之多、參與熱情之高、競技氛圍之濃、時間跨度之長為歷屆之最。

“當好主人翁 建功大發展”安徽建工職工

運動會獲獎單位和個人名單

1.團體綜合獎

團體第一名  安徽路橋

團體第二名  建工路港

團體第三名  安徽水利

優秀組織獎  建工總承包、建工一建

體育道德風尚獎：  建工交航、建工投資

2.籃球比賽

冠  軍  安徽路橋

亞  軍  建工建材     

季  軍  建工路港  

第四名  建工檢測    第五名  建工二建    第六名  建工三建

第七名  建工建投    第八名  建工安裝

最佳運動員   安徽路橋李筱熠

得  分  王      安徽一建劉宇城

三  分  王      安徽二建李揚

3.乒乓球比賽

乒乓球女子中年組

第一名  安徽建科駱雯婷

第二名  建工一建張杜娟 

第三名  建工路港劉美艷

第四名  安徽路橋孫路遙

第五名  集團機關劉慧萍

乒乓球女子青年組

第一名  建工二建蔣旭

第二名  安徽水利張婉瑩

第三名  安徽水利李妍

第四名  建工路港孫金君

第五名  安徽路橋孫雪

第六名  建工路港袁文蓉

第七名  建工安裝樊鮮麗

第八名  建工一建吳原薇

乒乓球男子中年組

第一名  安徽建科張波

第二名  建工一建李寬旭

第三名  安徽建科孫國倫

第四名  安徽路橋李勇

第五名  建工一建方勇

第六名  建工路港韓旭

第七名  安徽水利蔡寅

第八名  安徽水利張勇誠

乒乓球男子青年組

第一名  建工一建馬源

第二名  安徽水利王劍鋒

第三名  安建檢測王曉海

第四名  建材科技戴明明

第五名  建工二建許小龍

第六名  建工總承包張子強

第七名  建工三建孫毅凡

第八名  建工路港過令

4.游泳比賽

游泳女子中年組

第一名    建工一建李黎紅

游泳女子青年組

第一名   建工三建魏子瑩

第二名   安徽水利秦奮

第三名   建工總承包葛瑋俐

第四名   安徽建科王子嬋

第五名   建工二建唐可

第六名   建工安裝李林靜

第七名   建工投資王晨晨

第八名   建工安裝夏巧燕

游泳男子中年組

第一名   建工交航周和友

第二名   技師學院查日強

第二名   長城置業陳彬

第四名   安徽水利崔利

第五名   安徽水利秦克廣

第六名   安徽水利朱玉路

第七名   建工檢測徐樂

第八名   建工三建李家紅

游泳男子青年組

第一名   建工總承包陳順霖

第二名   建工三建殷庭輝

第三名   建工總承包趙坤

第四名   建工建投李鈞

第五名   建工建材范智鵬

第六名   建工安裝夏玉快

第七名   安徽水利王藝

第八名   安徽水利葉林劍

5.象棋比賽

象棋男子組

第一名   建工三建劉良民

第二名   安徽水利朱德田

第三名   安徽路橋王金

第四名   建工交航吳曉龍

第五名   建工總承包章行康

第六名   建工交航吳根良

第七名   集團機關楊宗霖

第八名   建工建材靳超

象棋女子組

第一名   安徽路橋李燕

第二名   建工三建陽海英

第三名   安徽路橋李娟

第四名   安徽路橋陳方

第五名   建工總承包李國文

象棋職工子女組

第一名   建工總承包鄒蘊之

第二名   安徽路橋李沛錦

第三名   集團機關周彥辰

第四名   建工總承包黃筠溪

第五名   集團機關周彥鯤

6.羽毛球比賽

羽毛球女子中年組

第一名   安徽路橋楊淳

第二名   安徽水利陳艷芳

第三名   安徽水利李新愛

第四名   建工路港何昊

第五名   安徽水利褚靜

第六名   建工三建丁卉

第七名   技師學院劉愛梅

羽毛球女子青年組

第一名   建工路港陳曉歡

第二名   長城置業謝潔

第三名   建工安裝向冬梅

第四名   建工三建唐文媛

第五名   安徽建科殷文玲

第六名   建工二建何紅玲

第七名   技師學院閆青青

第八名   安徽建科孫晶晶

羽毛球男子中年組

第一名   集團機關楊宗霖

第二名   建工檢測徐樂

第三名   集團機關劉要武

第四名   建工路港嚴楊力

第五名   建工路港顧有瑞

第六名   安徽路橋李洪舉

第七名   建工建材李艷波

第八名   建工二建周俊

羽毛球男子青年組

第一名   安徽路橋方春

第二名   建工檢測張健

第三名   建工路港陳海軍

第四名   建工三建岳玉龍

第五名   建工路港彭勃

第六名   安徽建科汪旋

第七名   建工路港孫亞敏

第八名   建工三建傅興

7月3日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴西北片區調研。

楊善斌來到安徽水利、建工三建、建工建材等屬地分支機構看望慰問干部職工，聽取工作匯報，開展座談交流，對取得的成績表示肯定。

針對下一步工作，他強調，一要全方位拓展市場，擴大市場份額；二要強化項目管理，推動降本增效；三要加快資金回收，提高運營效率；四要增強風險意識，守牢安全底線；五是擦亮安徽建工品牌，樹立良好形象。

建工控股領導盛明宏，建工股份領導李有貴、張鍵、張沖及集團有關單位和部門負責同志參加。

歷經327天的現場鏖戰，近百人的日夜拼搏，項目部全體人員堅守現場無畏艱苦，亮身份、講擔當，抓細節、建精品，順利取得階段性進展，為完成年底通水目標任務奠定堅實基礎。

取水口閘室位于龍河口水庫落花沖副壩東側，總長為30米，占地0.55畝，上部結構為啟閉平臺、檢修平臺及清污平臺，下部結構為上下兩個流道分層取水，設計引水流量6.94立方米/秒，結構總高度43.2米。項目團隊克服復雜地質、疫情管控受限、防汛度汛安全等不利因素或困難，有序完成了22.5米深基坑石方開挖支護、上下層進水口復雜結構澆筑、三道閘門落閘安裝等關鍵節點，為閘室裝飾裝修及亮化工程做好準備。

截至目前，龍河口項目工程總體形象進度達到85%，開挖段管道總長31.2千米，已完成29千米，落花沖隧洞已全部施工完成，張莊隧洞穿管已完成315米。工程計劃2023年底完工。

下一步，龍河口引水工程項目部將大力弘揚攻堅克難、迎難而上的戰斗精神，全力確保各項節點按照計劃高效推進，以實際行動為安徽水利高質量發展貢獻力量。

此次競賽由四支代表隊共八名參賽選手組成。以《電業安全工作規程》、水電站業務技術知識為主要競賽內容，設個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四個環節。

賽場上，選手們準備充分、沉著冷靜、反應敏捷，充分展現了扎實的安全生產理論知識功底。在搶答題和風險題環節，四支參賽隊伍互不相讓、你爭我趕、現場氣氛尤為激烈，將比賽推向高潮。

經過四個環節的激烈角逐，最終產生了一二三等獎和鼓勵獎。通過本次知識競賽，進一步提升了公司員工的安全意識和業務技能，達到了以賽促學、以學促用的良好效果。

來自城建公司所屬11個項目的項目管理人員、現場管理人員、一線工人組成的10支代表隊，共200余人參加此次比賽。各參賽隊伍結合自身項目特點，演練了坍塌、高空落物、高處墜落、消防、觸電等項目突發事件的處置過程，經過現場評委打分，最終評選出一、二、三等獎。

通過此次應急演練比賽，進一步提高了項目管理人員的應急處置能力，做到拉得出、用得上、控得住，對提高項目一線管理及作業人員的安全生產和自我保護意識，加強項目安全生產管理工作，筑牢項目安全生產防線起到了積極的示范推動作用。

G345來安至釜山段一級公路改建（三期）東西向工程東端位于滁天高速來安南互通出入口，西端位于中央大道與頓丘路交叉口，路線全長約2.2公里，于2020年10月31日開工建設，2023年7月1日建成通車。

G345項目中建成的獨塔斜拉來河大橋是安徽水利承建的首座斜拉橋，主塔采用門形鋼筋混凝土塔，按四塔柱設計，其中主塔高63米，副塔高52米，橫梁部分采用鋼箱梁，斜拉索采用無粘結鋼絞線拉索，主橋采用了塔柱液壓爬模、斜拉索穿索張拉、大構件鋼箱梁提升等施工技術。

項目部統一部署，倒排工期，優化施工方案，強化資源配置，合理安排施工作業面，提高施工生產效率，在保證質量和安全的前提下，搶抓黃金時間施工，快速推進項目建設，于今年7月，如期實現了既定目標。

此次東西向通車目標的實現，將極大方便來安縣城百姓及過境車輛上下滁天高速，對優化滁州交通運輸網絡、構建區域交通框架、促進經濟發展具有重要意義。下一步，G345項目團隊將進一步加強施工組織協調，搶工期、抓質量、保安全，優質高效完成剩余工程，為公司高質量發展貢獻力量。

陳常林一行深入施工現場，實地察看了項目建設情況，聽取了有關匯報，對項目形象進度表示肯定。陳常林強調，教育項目建設功在當代、利在千秋，要周密部署、緊盯工期，在確保工程安全和質量的前提下按時交付。

山香學校項目總建筑面積52502.56平方米，建設內容包括小學部教學樓、初中部教學樓、綜合樓、圖書館、報告廳、食堂、體育館、地下室及相關配套工程。項目建成后，將進一步優化教育資源，提升教學環境，打造功能完善的職教中心，促進區域教育事業發展。

三公司相關負責人、項目管理人員參加上述活動。

生日會伊始，三公司黨支部副書記、工會主席用“三個感恩”表達了對干部職工的肯定與感謝，并向“壽星”們致以美好的祝福，同時寄語大家繼續發揮青春力量，積極投身公司高質量發展的火熱實踐中去。伴隨著輕松愉快的生日快樂歌，壽星們共同許下愿望，分享甜蜜的蛋糕。隨后，三公司工會為大家奉上精心準備的生日禮物，將生日會氣氛推向高潮。

職工集體生日會是三公司落實職工關愛工作的重要措施，是公司堅持以人為本理念的重要體現，這不僅表達了對員工辛勤付出的肯定，也營造出輕松和諧的工作環境和文化氛圍，為公司邁上高質量發展新臺階提供了強大的力量源泉和人才保障！

6月27日上午，公司在蚌召開慶祝中國共產黨成立102周年表彰大會暨黨課報告會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，集中表彰過去一年公司各條戰線涌現出的先進典型，激勵公司上下進一步堅定信心、攻堅克難，奮力推動公司高質量發展再上新臺階，以實干實績檢驗主題教育成效。

安徽建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作題為《學思想、強黨性、重實踐、建新功，不斷增強主動識變應變求變的信心和能力》的黨課報告，會議由安徽水利黨委委員、紀委書記鄭桂林主持。

在黨課報告中，張鍵代表公司黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，向奮戰在公司各條戰線、各個崗位上的全體共產黨員致以節日的問候。張鍵圍繞“四個講清楚”，闡述了習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵，宣講了黨的二十大精神，要求公司上下深入學習領會習近平總書記關于國資國企工作的重要講話和考察安徽重要講話指示精神，不斷增強做強做優做大國有企業的思想和行動自覺。

張鍵深入分析了公司當前發展面臨的形勢任務，強調要提高政治站位，樹立大局意識，正確看待挑戰和機遇，進一步堅定發展信心，增強工作主動。張鍵要求，要堅持市場龍頭，提前謀劃、主動出擊；要強化項目管控，以勞動競賽為契機，一體推進工程建設、質量安全、降本增效、債權回收等重點工作；要加大人才引進培養力度，突出業績導向，加快建設高素質、專業化的干部人才隊伍。

張鍵強調，要聚焦貫徹落實，扎實開展好主題教育，在筑牢思想根基上強信心、見實效；在永葆對黨忠誠上強黨性、見實效；在推動高質量發展上強擔當、見實效；在增進職工福祉上強宗旨、見實效；在營造優良生態上強規矩、見實效，積極作為、奮發有為，在集團公司大發展、轉型發展、高質量發展當好先鋒、走在前列，開創安徽水利高質量發展新局面，以優異的成績檢驗主題教育成效。

▲先進基層黨組織

▲優秀共產黨員

▲優秀黨務工作者

▲先進單位

▲先進集體

▲優秀項目經理

▲先進生產工作者

▲安全生產先進單位

▲安全生產先進集體

▲安全生產先進個人

▲勞動競賽優勝單位

▲勞動競賽優勝項目部

▲先進工會

大會表彰了安徽水利2022年度先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，2022年度先進集體和個人，6名先進代表作現場事跡報告分享。

公司領導班子、所屬各單位黨政負責人、專職副書記、工會主席、黨務工作者，受表彰人員代表及總部機關部門正副職、黨群部門全體人員近200人參會。

以學鑄魂，“加”深學習強黨性

圍繞主題教育指定書目，安徽貝斯特黨總支組織黨員骨干開展學習活動，采取“集中學+自主學”相結合的形式，加大學習頻次，深入開展交流，目前共開展集中學習20余次，圍繞“四個講清楚”講專題黨課6次；結合實際，通過開展團員青年五四登山、黨規黨紀知識競賽、參觀安徽省黨風廉政教育館等形式多樣主題活動，將理論學習與實踐活動相結合，進一步深化主題教育學習效果。

以學增智，“減”少恐慌增本領

安徽貝斯特黨總支以主題教育為契機，切實提高黨員青年業務水平及防范化解風險的能力與本領。公司先后組織施工、預算、成本“三位一體”綜合提升專題培訓、以及安全專題、質量專題培訓等，將送培與自培相結合，開展青年黨員骨干崗位“大練兵”，參培人員達200余人次，進一步提升人才隊伍專業技能，提高項目精細化管理水平。

以學促干，“乘”勢而上謀實效

安徽貝斯特黨總支堅持將主題教育與公司重難點工作結合起來，領導班子成員緊緊圍繞分管職能工作，采取現場調研、集體座談等方式，深入一線開展主題教育調研8次，奔著問題去，對著問題改，對癥開方，動真碰硬，把問題清單變成“路線圖”，切實將主題教育成果轉化為看得見、摸得著、用得上的實踐效果。

以學正風，“除”去問題提效能

安徽貝斯特黨總支將深化機關效能建設，提升服務基層水平作為今年的工作重心之一。5月下旬，機關開展“改進作風 提升效能”承諾踐諾活動，下發了《關于進一步強化首問負責制、簡化辦事流程的通知》，簽定職能科室管理“年度目標責任狀”，堅持每月召開機關例會，一月一總結，一月一分析，查找問題與不足，提出改進與糾偏，不斷夯實基礎管理，提升工作效能，增強機關服務意識和作風改進。

 下一步，安徽貝斯特黨總支將以主題教育為契機，持續強化理論武裝，切實把主題教育成果轉化為推動工作的強大動力，推深做實調查研究、檢視整改工作，著力解決歷史遺留問題以及在建項目重難點問題，為公司持續健康高質量發展而奮斗。

學習教育上加力

堅持以上率下學，班子成員帶頭自學，在召開總支委會時嚴格按照“第一議題”制度落實主題教育學習任務，將《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等書籍作為必學書目；加強組織領導，召開主題教育推進會，根據陜西安建黨總支下發的主題教育實施方案和調查研究工作方案，安排部署主題教育下步重點工作；堅持專題黨課學，在年度工作會議和黨員大會上，黨總支書記上了《深入學習貫徹黨的二十大精神》、《以案為鑒強警示、警鐘長鳴樹清風》專題黨課，并在前往項目考核調研時為項目人員上了《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育》專題黨課；堅持警示教育學，以“5.10”思廉日活動為契機，紀檢委員為黨員干部上了一堂廉潔微黨課，組織集中觀看了廉潔教育微電影，進行了廉潔從業宣誓和簽字活動，開展了家庭助廉日活動，組織干部家屬集中觀看廉潔電影，筑牢黨員干部廉潔防線意識；堅持線上平臺學，將學習內容化整為零，組織公司職工錄制誦讀作品，以微信公眾號平臺為載體，優選作品在公眾號上進行發布，為公司全員“云充電”。同時，及時將安徽先鋒微訊平臺上關于主題教育的學習資訊轉發至黨員群，全覆蓋抓學習。

調查研究上加強

根據主題教育推進會安排，陜西安建黨總支以解決企業發展、鍛造人才隊伍為目的，在主題教育大興調查研究的背景下，以年度考核為契機，堅持用好調查研究這把“金鑰匙”，摸清問題、把準方向、拿出對策。自6月13日起，由黨總支書記帶隊前往各項目開展主題教育調研會暨2022年度項目班子及成員考核會，通過綜合考評、談心談話、調研座談等方式，全面深入了解項目工作情況，廣泛征集職工群眾意見建議。目前，已開展了漢中片、秦漢片等9個項目的調研活動，征集意見建議30余條。

項目建設上加速

聚焦“實”字，引導公司黨員干部在主題教育中激發出工作熱情和奮斗精神，切實將主題教育理論學習成果轉化為實際工作能力，抓好項目建設。作為公司重點項目，漢中產業園項目嚴格按照要求落實主題教育，將其內化于心、外化于行，不斷加強作風建設，不斷增強履職盡責能力。為了完成建設任務，項目黨員干部挺膺擔當、錨定目標、全力以赴，不到40小時，完成了地下車庫東1-3區、西1-2區筏板鋼筋混凝土澆筑工程，澆筑方量超4300立方米。同時，為搶抓6月黃金施工期，項目40余名施工管理人員在端午節期間堅守項目一線，帶領著350余名工人加緊進行2#孵化廠房基礎混凝土澆筑和地下車庫施工。

人才培養上加壓

在主題教育開展過程中，陜西安建黨總支著力在高質量人才培養，育人育才上下功夫。以兩個專業社團為平臺，積極開展形式多樣的社團活動，通過邀請外部專家授課、挖掘項目優秀人才交流施工經驗等方式，提升項目管理人員業務能力。同時，持續落實“鷹”計劃各項學習任務，2023年已組織開展了4次云課堂，講授內容包括市場經營、先進員工成長經驗、專項方案計算軟件培訓、安全教育，旨在提升公司員工綜合素質；特別邀請了2022年一級建造師考試通過人員交流分享學習經驗，為其他取證人員提供學習思路和學習方法，激發備考熱情。

接下來，陜西安建黨總支將持續開展政治理論學習、主題教育調研、參觀紅色教育基地、主題教育線上誦讀等形式多樣的活動，推進主題教育走深走實。

觀摩團在項目工作人員的帶領下，參觀了項目現場，仔細觀察詢問已經完工的堤防、涵閘、泵站、護坡等實體工程。觀摩團成員一路參觀一路記錄，紛紛表示，這是一次將理論知識與現場實際結合的寶貴學習機會，進一步加深了對水利工程的認識?！?/span>

目前，該項目正在進行綠化工程及電器自動化調試等收尾工作，預計7月底具備完工驗收條件。

勞動競賽啟動儀式現場

王鵬應邀出席啟動儀式

張鍵在動員講話指出，勞動競賽是激發廣大職工創新創造熱情的重要載體，是團結動員全體干部職工貫徹新發展理念、推動高質量發展的必然要求，是圍繞中心促進生產經營工作的重要抓手，也是強化在建工程履約、展現拼搏進取良好形象的內在要求。

張鍵作動員講話并宣布勞動競賽啟動

張鍵強調，一是提高認識，咬定目標，進一步提升競賽的凝聚力。要層層分解目標、細化措施，形成逐級抓落實的工作格局，不斷掀起競賽的新高潮。二是服務大局、發揮實效，進一步提升競賽貢獻力。要以勞動競賽為契機，全力抓好市場開發、清收回款、隊伍建設、改革創新、質量技術、風險防范工作，推動安徽水利平穩健康發展。三是常賽常新，豐富內涵，進一步提升競賽創新力。持續創新競賽形式，深化競賽內涵，發揮企業文化優勢、項目管理優勢，推動勞模精神、勞動精神、工匠精神在生產經營主戰場蔚然成風。張鍵要求，要以高質量的勞動競賽助力生產經營高質量推進，為集團進一步做強做優做大，創一流業績，爭當中國建筑企業排頭兵作出新的更大貢獻！

邢應梅致辭

邢應梅在致辭中對本次勞動競賽的順利舉辦表示熱烈祝賀，對廣大一線職工表示親切慰問，希望全體職工以此次活動為契機，大力營造“比學趕幫超”濃厚氛圍，不斷豐富競賽方式和載體，提升競賽效果和質量，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，為推動集團“大發展、轉型發展、高質量發展”貢獻更大力量！

司馬文作2023年勞動競賽工作部署

儀式現場，公司黨委委員、副總經理、總工程師司馬文作2023 年勞動競賽工作部署，上年度勞動競賽先進單位、優勝項目部代表作交流發言，中國蚌埠傳感谷項目（公寓）項目經理帶領宣誓。

儀式結束后，與會人員觀摩了項目建設情況。

公司勞動競賽委員會成員、所屬各單位黨政負責人、工會主席、分管生產副經理、參賽單位項目經理代表及總部機關相關職能部門人員共計150余人參加儀式。

6月27日上午，公司在蚌召開慶祝中國共產黨成立102周年表彰大會暨黨課報告會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，集中表彰過去一年公司各條戰線涌現出的先進典型，激勵公司上下進一步堅定信心、攻堅克難，奮力推動公司高質量發展再上新臺階，以實干實績檢驗主題教育成效。

安徽建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作題為《學思想、強黨性、重實踐、建新功，不斷增強主動識變應變求變的信心和能力》的黨課報告，會議由安徽水利黨委委員、紀委書記鄭桂林主持。

在黨課報告中，張鍵代表公司黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，向奮戰在公司各條戰線、各個崗位上的全體共產黨員致以節日的問候。張鍵圍繞“四個講清楚”，闡述了習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵，宣講了黨的二十大精神，要求公司上下深入學習領會習近平總書記關于國資國企工作的重要講話和考察安徽重要講話指示精神，不斷增強做強做優做大國有企業的思想和行動自覺。

張鍵深入分析了公司當前發展面臨的形勢任務，強調要提高政治站位，樹立大局意識，正確看待挑戰和機遇，進一步堅定發展信心，增強工作主動。張鍵要求，要堅持市場龍頭，提前謀劃、主動出擊；要強化項目管控，以勞動競賽為契機，一體推進工程建設、質量安全、降本增效、債權回收等重點工作；要加大人才引進培養力度，突出業績導向，加快建設高素質、專業化的干部人才隊伍。

張鍵強調，要聚焦貫徹落實，扎實開展好主題教育，在筑牢思想根基上強信心、見實效；在永葆對黨忠誠上強黨性、見實效；在推動高質量發展上強擔當、見實效；在增進職工福祉上強宗旨、見實效；在營造優良生態上強規矩、見實效，積極作為、奮發有為，在集團公司大發展、轉型發展、高質量發展當好先鋒、走在前列，開創安徽水利高質量發展新局面，以優異的成績檢驗主題教育成效。

▲先進基層黨組織

▲優秀共產黨員

▲優秀黨務工作者

▲先進單位

▲先進集體

▲優秀項目經理

▲先進生產工作者

▲安全生產先進單位

▲安全生產先進集體

▲安全生產先進個人

▲勞動競賽優勝單位

▲勞動競賽優勝項目部

▲先進工會

大會表彰了安徽水利2022年度先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，2022年度先進集體和個人，6名先進代表作現場事跡報告分享。

公司領導班子、所屬各單位黨政負責人、專職副書記、工會主席、黨務工作者，受表彰人員代表及總部機關部門正副職、黨群部門全體人員近200人參會。

評審現場，專家們通過聽取匯報、查閱資料、查看現場等方式，按照《農村水電站安全生產標準化評審標準》，對白蓮崖水電站8個一級項目、28個二級項目和112個三級項目落實情況進行了全面評審。專家組對白蓮崖水電站安全生產標準化達標創建工作所取得的成績給予了充分肯定，一致認為白蓮崖水電站創建工作開展有力、基礎扎實、成效明顯。

通過專家考核打分，白蓮崖水電站順利通過安全生產標準化二級企業評審，為電站下一步申報水利部安全生產標準化一級企業及創建綠色小水電示范電站奠定了堅實基礎。

6月14日下午，安徽建工股份副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵在總部機關一號會議室會見了來訪的秦漢集團黨委書記、董事長謝云鵬一行，并舉行工作會談。

張鍵對謝云鵬一行的來訪表示歡迎，對雙方長期以來建立的互信合作關系表示肯定。雙方表示，將繼續秉承互利共贏原則，發揮各自優勢，創新合作模式，推動雙方合作再上臺階、再結碩果。

秦漢集團副總經理林杰、徐羨及相關部門負責同志，公司領導侯田漢、李成建及相關部門和單位負責同志參加會見。

生態科技公司建筑智能化設計業務主要包括建筑智能化的規劃咨詢、方案設計、施工圖設計及深化設計等全過程服務，設計主要涵蓋智慧醫院、智慧學校、智慧園林、智慧社區、智慧城市等核心設計業務。近年來，生態科技公司參與電子與智能化設計項目30余項，先后獲評第六屆中國安防地區優質工程（集成）商、2021~2022年度中國安防行業優秀解決方案服務商。

截至目前，生態科技公司在建筑智能化業務領域已取得建筑智能化系統設計專項甲級、電子與智能化工程專業承包壹級、安防工程設計與施工壹級、音視頻系統集成壹級等資質，擁有信息技術服務管理體系認證、信息安全管理體系認證、五星級售后服務認證、信息系統建設和服務、信息技術服務等多個服務體系資質。

本次喜獲建筑智能化系統設計專項甲級資質，標志著生態科技公司綜合實力進一步提高，企業品牌優勢進一步增大，市場核心競爭力進一步增強，為高質量發展創建了新的發展平臺。

高效謀劃，發揮設計施工一體優勢

生態科技公司接到設計任務后，迅速規劃設計方案，組織公司設計、施工方面的優秀團隊奔赴現場，充分發揮公司設計施工一體化優勢，確定設計節點、細化設計內容。過程中，設計人員充分挖掘蚌埠文化元素，將雙墩遺址文化和珠城文化作為主要元素，融入展園的整體布局和設計細節，最終確定“雙墩發祥地，淮上明珠城”的設計主題，實現文化與景觀建設的完美融合，設計藍圖的呈現效果得到了各方的充分肯定。

攻堅克難，匠心精神踐行實干風采

雙墩廣場作為安徽省內園中唯一制高點，在開工后面臨著土坡堆積高度過高、雙墩人頭像石材雕刻難度大、工期緊張等重重考驗，非?？简灛F場的施工規范以及精密的工藝技術。項目部人員積極解決難題，在土坡堆積高度方面，采用回填土分層夯實，增加木樁靜壓結構，保證后期土方不會下沉。在雙墩人頭像的雕刻方面，設計團隊采用電腦預建模，對比模型效果，最終成型；嚴格打磨每一塊石材，精心還原“陶塑雕題紋面人頭像”雕塑，完美展現7300年前蚌埠大地上閃爍的中華文明。為了使雕塑造型與地方文化特色實現完美融合，彰顯蚌埠山水環繞之城的風采，蚌埠園中的孕沙成珠雕塑采用不銹鋼材質鍛造，中間部分采用了不銹鋼實心圓鋼，每一個弧度都是人工用小錘敲打而成，通過各種弧形面保持雕塑立體感。

細處落筆，踐行精細嚴實作風

圍繞“自主設計、設計服務、市場開發”，生態科技公司設計研究院積極推動設計與現場施工的深入融合，以設計深度融合施工提高工程品質，以施工經驗反饋提高設計水平，充分發揮設計施工一體化在優化方案、節約成本、提高效率等方面的優勢。為保證項目的順利完工，設計研究院多次組織方案及施工交底討論會，商討項目落地的重點難點，保證項目按照設計落地。蚌埠園現場的每一塊石材都是設計團隊利用圖紙精細排版設計，石材鋪裝采用水刀切割技術、弧形加工，經編碼排版后進行加工，每一塊石材都是獨一無二、不可替代的；石材到場后，項目部人員現場復核尺寸和編碼后進行鋪裝施工，確?，F場鋪裝不會出現高低起伏或積水部位存在。水刀切割這一技術，很好地避免了現場切割產生的揚塵污染，極大改善了周邊環境空氣質量。在現場地形的處理上，項目部人員經過嚴格的機械平整、人工塑造、現場采購營養土攪拌，篩選每株樹的外形和規格，選定適合栽植苗木品種，結合設計到場確定栽植位置，呈現出樹木與水景相融的完美意境。

作為皖北唯一一家擁有風景園林工程設計專項甲級資質的公司，合肥園博會蚌埠園景觀設計施工一體化項目充分彰顯了生態科技公司專業的設計施工一體化能力，代表并展現了蚌埠園林風采，為第十四屆中國（合肥）國際園林博覽會的順利做出了重要貢獻。

五河縣綠色食品產業園二期項目位于蚌埠市五河縣沱湖大道西側、興漴路北側、興澮路南側、經十九路東側。建設過程中，項目團隊堅持“干一項工程、樹一座豐碑、占一片市場、交一批朋友、育一批人才”的經營理念，狠抓進度、安全和質量管控，全面超序時完成建設目標。

截至目前，該項目先后獲評安徽省BIM技術大賽二等獎、省級QC成果三等獎，順利通過“安徽省建筑安全生產標準化工地”驗收，多次獲得業主通報表揚。

項目團隊將以更加飽滿的工作熱情抓好工程后續建設，強化履約管控，以現場贏市場，以質量樹品牌，以實干實績和品質工程回饋社會。

四公司成立的探驪QC小組結合現場施工和企業要求，嚴格按照計劃、執行、檢查和處理程序進行工程質量管理，通過調查、分析及現場驗證，以事實數據為基礎，圍繞需要解決的問題,開展QC活動。兩項技術成果的運用，有效提升了項目施工質量,縮短了施工工期，節省了施工成本。

四公司將繼續秉承企業精神，做實做優質量創新課題研究，切實將QC成果與優化施工工藝、提升工程質量、提高施工效能有效結合，為公司高質量發展提供堅實的科技保障和技術支撐。

會上，各PPP項目匯報了當前資金回購工作進展及下步工作舉措，投資管理公司通報了PPP板塊資金回購工作總體進展情況及工作措施，與會人員就下步資金回購工作進行了交流研討。

張鍵在總結講話中指出，今年以來，PPP項目資金回購工作取得的成績值得肯定，全體人員要繼續發揚攻堅克難精神，群策群力，優勢互補，做精做優投資項目全壽命周期管理，推動公司高質量發展。張鍵強調，一是要統一思想、端正態度，全方位提升工作本領，圍繞資金回購目標，勇于擔當作為，下狠功夫、下真功夫。二是要以業績為導向，壓緊壓實責任，快速推進決算、審計等工作，相關負責人要牽頭掛帥，形成上下聯動工作機制，確保取得實效。三是要因地制宜采取有效措施，制定科學方案，加強溝通協調，發揮主觀能動性。四是要防范化解風險，總結投資經驗，做好項目風險評估，提高投資決策科學性，優選投資項目。